• Prężni i kreatywni HR-owcy zaznaczają, że obecnie konieczna jest zmiana sposobu działania, myślenie niestandardowe, otwartość na nowe pomysły.
• Często powtarzane jest określenie „innowacja w działaniach”.
• Takie podejście do roli HR w firmie rodzi zainteresowanie nowym podejściem do zarządzania jakże ważnym zasobem – ludźmi.
Bardzo ważne stają się procesy rekrutacji, zwłaszcza wewnętrzne. Tu zainteresowanie jest grywalizacją oraz poleceniami pracowniczymi. Śledząc kolejne procesy napotykamy na zarządzanie przez cele, ale nie tylko te twarde lecz cele - wartości firmy określane przez zarząd.
Dr Joanna Mesjasz, ekspert ds. HR z Impel Business Solutions, podkreśla, że nowoczesna organizacja to organizacja zorientowana procesowo i takich samych kompetencji poszukuje u kandydatów.
- Wyzwania, jakie stawia intensywnie zmieniające się otoczenie organizacji, dotyczą permanentnego procesu zmian i pracowników charakteryzujących się wysokimi kompetencjami w zakresie adaptacyjności, proaktywności, inteligencji emocjonalnej i społecznej. Zdecydowanie poszukujemy pracowników aktywnych, zmotywowanych wewnętrznie i gotowych do podejmowania wyzwań - mówi Joanna Mesjasz.
Ważne w życiu firmy i jej pracowników staje się budowanie indywidualnych programów rozwojowych, ścieżek karier oraz planowanie sukcesji. Świadomy zarząd chce słuchać głosu pracowników poprzez badanie ich opinii. I na koniec to, czym zainteresowane jest ponad 60 proc. zatrudnionych pracodawców: efektywne zarządzanie szkoleniami. Zarządy firm oczekują od pracowników HR umiejętności liczenia i monitorowania zwrotów z inwestycji w działania rozwojowe skierowane do pracowników.
Cały tekst przeczytasz TUTAJ.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (0)