Brak strategicznego podejścia do zarządzania talentami oraz brak wystarczającego zaangażowania menedżerów w ich rozwój to główne przyczyny opuszczenia organizacji aż 40 proc. talentów po ukończonym programie talentowym.
- Prawie 100 proc. organizacji zapytanych przez Talent Deveploment Institute wskazało, że głównym powodem wprowadzania programów zarządzania talentami jest chęć zatrzymania najcenniejszych pracowników.
- Jednak efekty są dalekie od oczekiwanych. Blisko 40 proc. organizacji potwierdza, że ich talenty odchodzą po ukończonym programie.
- Dwa główne powody to brak strategicznego podejścia do zarządzania talentami oraz wystarczającego zaangażowania menedżerów w ich rozwój.
Wyniki badania Talent Deveploment Institute „Zarządzanie talentami w organizacji. Ogólnopolskie badanie HR” wyraźnie pokazały, że zdaniem osób w rolach HR menedżerowie zdecydowanie nie są wystarczająco zaangażowani w proces zarządzania talentami. Prawie 70 proc. osób biorących udział w badaniu jest tego zdania. Jest to trudna statystyka biorąc pod uwagę znaczenie zaangażowania kadry menedżerskiej.
- Konieczność skutecznego zarządzania talentami jest jeszcze nie do końca zrozumiała w organizacji, szczególnie na poziomie kadry menedżerskiej. Często menedżerowie uważają, że powstające w organizacji „programy talentowe” to nic innego, jak budowanie roszczeniowości wśród pracowników talentów, które potem kończą się jeszcze gorszym skutkiem – tracimy dobrych ludzi, gdyż niepotrzebnie rozdmuchaliśmy całą sytuację - komentuje Elżbieta Krokosz, master coach, dyrektor zarządzająca Talent Development Institute i autorka badania.
Tego brakuje menedżerom do pełnego zaangażowania
Po pierwsze jest to brak zaangażowania w określenie celu programu. Bowiem skuteczny program zarządzania talentami to taki, który przynosi wymierne korzyści biznesowe. Biznes określa, jakie ma ambicje, cele i wyzwania, i wspólnie powstaje decyzja, w kogo inwestuje. Jeśli na tym etapie nie ma wystarczającego zaangażowania menedżerów, wówczas mamy potem program talentowy, który jest atrakcyjny dla talentów, ale na koniec nie widać efektów biznesowych tych działań.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (0)