PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu
COVID-19: SZCZEPIENIA, RESTRYKCJE, LIMITY. WSZYSTKIE INFORMACJE W JEDNYM MIEJSCU

Zarządzanie, przywództwo: Pokolenie Y powoli dochodzi do władzy

• Rynek pracy zmienia się, dlatego HR będzie musiał zmierzyć się z nie lada wyzwaniem, jakim jest nowe przywództwo.
• - Dziś pracownicy, zamiast stabilizacji, oczekują szybkich i spektakularnych sukcesów, do których może ich poprowadzić odpowiednio przygotowany lider - mówi Marek Sitkiewicz, dyrektor MonsterPolska.pl.

  • Autor: jk
  • 18 sty 2017 6:35
Zarządzanie, przywództwo: Pokolenie Y powoli dochodzi do władzy
Marek Sitkiewicz, dyrektor MonsterPolska.pl podkreśla, że HR będzie musiał znaleźć i wykształcić nowe pokolenie liderów, które odpowie na potrzeby pracowników. (Fot. Pexels)
REKLAMA

Rynek potrzebuje dziś nowego modelu kompetencji przywódczych. Z badania przeprowadzonego na potrzeby raportu PwC „Przywództwo przyszłości. Polski lider gotowy na zmiany?” wynika, że pod wpływem zachodzących na rynku zmian, takich jak transformacja cyfrowa, chęć wyróżnienia się, oczekiwania nowych pracowników, czy zmieniające się wymagania klientów, coraz częściej jesteśmy świadkami odchodzenia od tradycyjnego modelu zarządzania przez cele na rzecz zarządzania przez jakość.

Wyzwanie dla HR-owców

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Wyniki badania potwierdzają eksperci HR. Magdalena Jankowska, dyrektor HR na Europę Północno-Wschodnią w Owens Illinois twierdzi, że 2017 rok zbliży nas do innego stylu zarządzania i podejmowania decyzji. Celem działu HR będzie wykreowanie wysokiej kultury i umiejętności przywódczych.

- Dotychczasowe popularne metody zarządzania poprzez cele, procedury, instrukcje i tzw. mikro menedżment powoli odchodzi do lamusa. Coraz częściej kierownictwo angażować będzie w procesy decyzyjne swój zespół i wspólnie z nim budować strategię firmy w oparciu o opinie i zdanie zatrudnionych w firmie „wewnętrznych” ekspertów – mówi

Również Marek Sitkiewicz, dyrektor MonsterPolska.pl podkreśla, że HR będzie musiał znaleźć i wykształcić nowe pokolenie liderów, które odpowie na potrzeby pracowników.

- Młode pokolenia na rynku pracy mają zupełnie inne wymagania niż osoby, które rozpoczynały pracę 10-15 lat temu. Dziś pracownicy, zamiast stabilizacji, oczekują szybkich i spektakularnych sukcesów, do których może ich poprowadzić odpowiednio przygotowany lider. Jego funkcja to nie tylko zarządzanie ludźmi, ale tworzenie wizji i budowanie zaangażowania pracowników. Dla coraz większej liczby kandydatów sposób zarządzania w firmie jest kryterium wyboru oferty pracy – komentuje Sitkiewicz.

Młodzi chcą zarządzać

Wśród studentów i młodych absolwentów z pokolenia Y znajduje się wiele osób marzących o byciu przywódcą. 42 proc. respondentów badania Deloitte "Pierwsze kroki na rynku pracy" deklaruje, że chciałoby w przyszłości zajmować stanowiska menedżerskie.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (1)

Do artykułu: Zarządzanie, przywództwo: Pokolenie Y powoli dochodzi do władzy

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • Tadeusz Wojewódzki 2017-01-18 09:24:45

    " Dotychczasowe popularne metody zarządzania poprzez cele, procedury, instrukcje i tzw. mikro menedżment powoli odchodzi do lamusa". Chyba aż tak powoli, że póki co panującym niepodzielnie u nas modelem organizacji jest model oparty na wyścigu szczurów, plemienności - jako regule zatrudniania i ocenie rezultatów pracy oraz syndromie czarownicy - jako reakcji na niepowodzenia. Zainteresowanym udostępnię swoje doświadczenia wyniesione z prób wprowadzania Metodyki Syndromicznej Efektywności w polskich organizacjach.

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.