PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Zarządzanie: oceny pracownicze odchodzą do lamusa. Wewnętrzne działy HR też zaczną znikać?

Pracodawcy zaczynają rezygnować z nieskutecznych i demotywujących ocen pracowniczych. Trend ten to prawdziwa rewolucja w zarządzaniu. Jaki będzie miał wpływ na pracę HR-owców i czy przyjmie się w Polsce?

Zarządzanie: oceny pracownicze odchodzą do lamusa.  Wewnętrzne działy HR też zaczną znikać?
Organizacja, w której menedżerowie dbają o relacje, rozwój i dobrą komunikację z pracownikami, nie potrzebuje sformalizowanych, czasochłonnych i często demotywujących systemów oceniających. Fot. pixabay
REKLAMA

Na odejście od tradycyjnego systemu oceniania decyduje się coraz więcej pracodawców. Jak wynika z danych CEB z ocen pracowniczych zrezygnowało już 6 proc. firm z listy Fortune 500.

Przykładowo spółka Accenture postanowiła zrezygnować z ocen pracowniczych. To spora rewolucja w zarządzaniu, zwłaszcza że firma zatrudnia 330 tys. osób na całym świecie. Również Microsoft w 2013 r. zrezygnował z systemu ocen „stack ranking”, który zdaniem kierowników zespołów nie motywował załogi i nie poprawiał atmosfery w działach. Z kolei firma Deloitte w marcu br. wprowadziła program pilotażowy, w którym odchodzi od rocznych rankingów – proces oceniania zostanie rozłożony i będzie prowadzony na bieżąco.

Dlaczego firmy decydują się taką rewolucję? Z badania CEB wynika, że aż 95 proc. menedżerów nie jest zadowolonych ze sposobu, w jaki w firmach oceniani są pracownicy, a 90 proc. HR menedżerów uważa, że proces nie przynosi odpowiedzi na kluczowe dla organizacji i pracowników pytania.

Czytaj też: 5 powodów, dla których warto przeprowadzić audyt systemu ocen okresowych pracowników

Podobne wnioski płyną z badania Deloitte przeprowadzonego wśród menedżerów. Ponad połowa (58 proc.) kierowników uważa, że dotychczasowe systemy ocen pracowniczych nie podnoszą wyników pracy oraz zaangażowania w ich zespołach. Tyle samo respondentów twierdzi, że rozwiązanie to nie przynosi spodziewanych korzyści – wręcz jest marnotrawstwem. Z kolei 48 proc. menedżerów uważa, że rozwiązanie to nie ma wpływu na efektywność biznesową organizacji.

Dlaczego warto?

Wyniki badań potwierdza Magdalena Żmijewska, HR practice leader w IACL. Jej zdaniem za ocenami nie przepadają zarówno menedżerowie, jak i pracownicy. – Co do tego panuje kompletna zgodność. Ludzie są kreatywni i mogą wzrastać jedynie w dobrych warunkach oraz przyjemnej atmosferze. Tam, gdzie dobrze się czują, są zrelaksowani i pewni siebie, wykorzystują swój potencjał – mówi.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (5)

Do artykułu: Zarządzanie: oceny pracownicze odchodzą do lamusa. Wewnętrzne działy HR też zaczną znikać?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • jola 2017-02-28 15:37:59

    oceny pracownicze to sposob na popieranie swoich ,bo skoro 1punt lub dwa są za szkolenia na ktore dostają się wybrańcy to co to jest ,skończcie z z . ,,ta fikcją i cwaniactwem ,my chcemy normalnych pracodawcow a nie bufonów których popiera grono wysokooceniających sie przydupasów ,co nie ma nic wspólnego z dobrą pracą a jedynie z kasą jaką te psudo prymusy mają dostać

  • Kamil 2016-11-04 10:12:10

    Turkusowe Zarządzanie to kolejny wymysł korporacji. Czyli wg. Turkusa w firmie nie ma szefa, każdy zarabia tyle samo, nie ma stanowisk ? Czyli pracuje w firmie na stanowisku bez stanowiska ? Musiałbym zwariować żeby się tam zatrudnić. Aha I z uwagi na to, że nie ma liderów to wszyscy walczą prawami natury ?. Nie wiem co za kretyn to wymyślił, ale pomysł z lamusa.

  • Karol 2016-03-31 17:06:14

    "Marzy mi się HR, który jest chief emotional officer pracującym na zmianę – na emocjach, na dialogu, a nie na tabelach i liczbach. Od tego są analitycy – ocenia Żmijewska." - no cóż, marzenia Pani Żmijewskiej są wg mnie prawdziwie koszmarne i trochę dziecinne. HR, który nie potrafi używać liczb to HR, który nie potrafi ani opisywać rzeczywistości ani na nią wpływać. W średnich i dużych organizacjach bez liczb nie da się opisać ani kompetencji, ani motywacji, ani zaangażowania. Nie mówiąc o rzeczach tak trywialnych jak wysokość wynagrodzenia, wysokość premii czy absencja chorobowa. Jak HR nie korzystając z liczb i tabelek miałby przekonać Zarząd do wdrożenia nowej usługi, rozwiązania lub poprawy warunków pracy? Na emocjach? Życzę powodzenia.

  • mikrowłókno 2015-10-02 12:36:42

    Wyzyskiwacze spuszczają z tonu bo jak nie, to przyjdą "uchodźcy" i zażądają pracy bez jakiejkolwiek łaski.

  • Maciej Sasin 2015-09-18 22:25:43

    Wreszcie:) Również pisałem o tym na blogu. Cieszę się że trend jest zauważalny.

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.