PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Wszędzie ta elastyczność – w domu, w pracy, w biurze, w rekrutacji

Niestety praca zdalna niesie ze sobą ryzyka, a całkowita wirtualizacja kontaktów służbowych nie jest dobrym pomysłem. Tracimy to, co trudno odtworzyć w przestrzeni wirtualnej – wymianę informacji ad hoc, iskrę kreatywności, która bierze się z tego, że ludzie razem w jednej przestrzeni nawiązują ze sobą relacje, buduje się więź - uważa Monika Rajska-Wolińska, partner zarządzająca Colliers International w Polsce.

Wszędzie ta elastyczność – w domu, w pracy, w biurze, w rekrutacji
Nieprzewidywalność cykli biznesowych jest w tej chwili tak duża, że elastyczność i zdolność adaptacji stają się kluczowe (Fot. Pixabay)
REKLAMA
  • Kiedy w połowie marca w Polsce ogłoszono stan epidemii, firmy musiały z dnia na dzień przenieść się z biur do domów. W wielu przypadkach ten manewr pozwolił uniknąć najgorszego.
  • Praca zdalna stała się dominującym modelem funkcjonowania w większości przedsiębiorstw w naszym kraju i na świecie. Eksperci są zgodni, że pozostanie stałym elementem w zarządzaniu i na rynku pracy.
  • Wiele organizacji funkcjonuje w tym modelu z powodzeniem. Pojawiają się jednak wątpliwości, czy home office jest dobrym rozwiązaniem na stałe. Obok blasków widać już rozległe cienie.

Jak wynika z raportu Devire, blisko 7 na 10 firm, które dotychczas nie oferowały możliwości pracy zdalnej, zdecydowało się na taki krok po wybuchu pandemii COVID-19 (deklaruje w badaniu 67 proc. przedsiębiorców). Oznacza to, że trzykrotnie zwiększyła się liczba firm, które przeszły na pracę zdalną.

Wśród branż najbardziej dostosowanych do obecnej sytuacji znalazły się nieruchomości oraz IT i telekomunikacja. Tutaj blisko 9 na 10 firm deklaruje, że dało możliwość pracy zdalnej swoim pracownikom. W najgorszej sytuacji są handel, administracja publiczna, transport, spedycja i logistyka, a także motoryzacja i lotnictwo, gdzie w sposób oczywisty w wielu przypadkach praca z domu jest niemożliwa.

Praca zdalna na taką skalę, jak w ostatnich miesiącach sprawiła, że zaczęliśmy zadawać sobie pytania o sens przestrzeni biurowej. Technologie powodują, że pracownicy nie są już związani z jedną lokalizacją, a lockdown nauczył wszystkich nowego trybu działania.

Z pewnością nie ma już powrotu do typowej pracy biurowej od 9 do 17 pięć dni w tygodniu, jednak wpływ całkowitej wirtualizacji pracy i kontaktów służbowych na kreatywność i morale zespołu jest dyskusyjny. Home office oferuje zdecydowanie mniej możliwości interakcji i nawiązywania kontaktów z koleżankami i kolegami.

Ciemne strony pracy zdalnej

Już kilka lat temu profesor Timothy Golden, psycholog i koordynator obszaru zarządzania przedsiębiorstwem i organizacją w Rensselaer Polytechnic Institute w Troy w stanie Nowy Jork, w swoich badaniach przekonywał, że praca zdalna powoduje izolację społeczną i zawodową, mniejsze możliwości wymiany informacji oraz zacieranie się granic między życiem zawodowym a osobistym.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (1)

Do artykułu: Wszędzie ta elastyczność – w domu, w pracy, w biurze, w rekrutacji

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • 8wmiesiacpl 2020-10-17 15:38:48

    Zarabiaj w internecie bez umiejętnośći! Odwiedź stronę: " 8wmiesiac.pl " i zarejestruj się za darmo aby otrzymać instrukcję telefoniczną :)

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.