Wojciech Kruk: Nie wyobrażam sobie, żeby działać jak rekin biznesu

Historia rodziny Kruk w branży jubilerskiej trwa od 180 lat. W 2012 r. miała nowy początek – wtedy Wojciech Kruk wraz z siostrą Anią Kruk zaczął budować firmę rodzinną od nowa. W rozmowie z PulsHR.pl opowiada o przejęciu władzy, różnicach pokoleniowych i współpracy z nestorami.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Wojciech Kruk: Nie wyobrażam sobie, żeby działać jak rekin biznesu

  • Jak zaznacza Wojciech Kruk, prezes spółki Ania Kruk, menedżer powinien mieć szczegółową wiedzę na temat zarządzanej firmy - dotyczy to każdej spółki, nie tylko rodzinnej.
  • Sukcesor może być od dziecka przygotowywany do swojej roli, wtedy zna bardzo dobrze firmę - to duże ułatwienie.
  • Z drugiej strony wobec sukcesora są postawione wysokie oczekiwania.

Od siedmiu lat wspólnie z siostrą tworzy pan na nowo firmę rodzinną Ania Kruk. Nie była to typowa sukcesja...

Wojciech Kruk, prezes firmy Ania Kruk: - Sukcesja w naszym przypadku była bardzo specyficzna. Firma Ania Kruk jest zarejestrowana od siedmiu lat, jednak historia naszej rodziny w branży jubilerskiej trwa od 1840 roku, czyli niemal 180 lat. Z racji zawirowań kapitałowo-własnościowych nie mogliśmy realizować rodzinnej strategii w spółce W.Kruk. W ramach tak dużej grupy, jaką jest Vistula, nie mieliśmy przestrzeni do kontynuowania naszego planu rozwojowego, dlatego postanowiliśmy stworzyć markę Ania Kruk. Spółka jest w pełni przez nas zarządzana, zatem możemy realizować własne pomysły i rozwijać firmę według swojej wizji. Nieocenione jest tutaj wsparcie mentorów.

W 2012 r. Wojciech Kruk wraz z siostrą Anią Kruk zaczął budować firmę rodzinną od nowa. (Fot. Natalia Niedziela) W 2012 r. Wojciech Kruk wraz z siostrą Anią Kruk zaczął budować firmę rodzinną od nowa. (Fot. Natalia Niedziela)

Zanim stanął pan na czele rodzinnego biznesu, poznał pan biznes od podszewki. Ułatwiło to przejęcie sterów?

- Menedżer powinien mieć szczegółową wiedzę na temat zarządzanej firmy - dotyczy to każdej spółki, nie tylko rodzinnej. Warto wiedzieć, jak wyglądają procesy we wszystkich działach, a nie tylko z zakresu wąskiej specjalizacji. Właśnie dlatego rodzice przeprowadzili mnie przez poszczególne obszary w firmie. Pracowałem na stanowisku doradcy klienta w salonie. Byłem zatrudniony także w dziale produktowym, marketingowym, finansowym czy logistycznym. Wszystko po to, aby poznać firmowe procesy.

Kolejnym krokiem była realizacja zewnętrznych projektów. Sporo czasu spędzałem poza biurem, zajmując się organizacją punktów sprzedażowych. Projekty te trwały od pół roku do roku. Pozwoliło mi to na zdobycie większej niezależności.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.