PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu

Uelastycznienie form zatrudnienia nieuniknione? 17 menedżerów zabiera głos

Czy - z myślą o cyfrowej przyszłości i ewolucji pracy w kierunku pracy zdalnej, projektowej, multitaskingu - należy uelastycznić formy zatrudnienia? Jak to zrobić? Na te pytania odpowiadają m.in. Tomasz Kwiecień (OEX), Cezary Maciołek (Grupa Progres), Antonio Carvelli (Gi Group), Sylwia Pawełczyk-Maśluk (Accor Services Poland), Bożena Soberka (BAT), Tomasz Szpikowski (Bergman Engineering).

Magdalena Jankowska, dyrektor HR na Europę Północno-Wschodnią w O-I Glass

Pandemia podziałała na rynek pracy jak katalizator – nie wytworzyła nowych trendów, ale wzmocniła i przyspieszyła te, które obserwujemy od lat. Zmiana nie dokonuje się jednak wszędzie w takim samym stopniu. Przykładem może być praca zdalna, która urosła do rangi symbolu zmian na rynku pracy w dobie pandemii, a dotyczy specyficznych grup pracowników - głównie w dużych miastach. Postępująca cyfryzacja sprzyja takiej formie świadczenia pracy, dostarczając coraz doskonalszych narzędzi komunikacji i umożliwiając pracę zdalną w sektorach, które jeszcze do niedawna od niej stroniły. Warto jednak pamiętać, że dla profesjonalistów IT i freelancerów taka forma pracy była czymś zupełnie naturalnym - i to od wielu lat.

Jednocześnie w sektorze przemysłowym, handlu detalicznym i wielu usługach zdalna praca nie jest możliwa z przyczyn zupełnie niezależnych od tempa rozwoju technologii komunikacyjnych czy narzędzi informatycznych. W tych branżach pracownik potrzebny jest tam, gdzie znajdują się środki produkcji, które wykorzystuje czy serwisuje, lub tam, gdzie znajduje się klient, którego obsługuje. W obu zakładach O-I Glass w Polsce dysponujemy bardzo nowoczesnym parkiem maszynowym, ale wykwalifikowany personel jest na miejscu konieczny, aby produkcja mogła trwać bez zakłóceń.

Widać zatem wyraźnie, że ewolucja pracy, chociaż w pandemii przyspieszyła, przebiega wielokierunkowo i w różnym tempie - w zależności od branży i specjalizacji. Próba sprowadzenia tych zmian do wspólnego mianownika nie jest więc dobrym rozwiązaniem.

Prawo pracy powinno nadążać za tymi zmianami, by odpowiadać na aktualne potrzeby i oczekiwania wszystkich uczestników rynku pracy. Niezależnie od tego, czy codzienne obowiązki konkretnego pracownika da się łatwo zdigitalizować i "onarzędziować", czy też, ze względu na specyfikę jego profesji, jest to utrudnione lub dziś niemożliwe.

Nie ma prostej odpowiedzi na pytanie, czy prawodawstwo powinno pójść w kierunku uelastycznia form zatrudnienia, czy jakiejś formy jednolitego kontraktu pracowniczego. Należałoby raczej zapewnić wszystkim uczestnikom rynku pracy taką liczbę form zatrudnienia, aby odpowiadały ich różnorodnym potrzebom. (Fot. mat. pras.)

REKLAMA

      

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Uelastycznienie form zatrudnienia nieuniknione? 17 menedżerów zabiera głos

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.