PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Tyle kosztuje zatrudnienie i wyszkolenie nowego pracownika. Trwa 9 miesięcy

92 tys. zł - taki koszt ponosi pracodawca w związku z przygotowaniem nowej osoby do pracy. W tej kwocie zawiera się m.in. rekrutacja, koszty badań lekarskich, koszty administracyjne oraz szkolenia. Cały proces wdrożeniowy nowej osoby na stanowisku może zająć nawet do 9 miesięcy. Dopiero po tym okresie firma jest w stanie miarodajnie wykorzystać potencjał nowego pracownika.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Tyle kosztuje zatrudnienie i wyszkolenie nowego pracownika. Trwa 9 miesięcy

  • Ponad połowa przedsiębiorców deklaruje, że ma problemy ze znalezieniem pracowników, najczęściej niższego szczebla - wynika z "Barometru Rynku Pracy XII" przygotowywanego przez Work Service.
  • Koszt, jaki ponosi pracodawca w związku z przygotowaniem nowej osoby do pracy, wynosi 92 tys. zł.
  • Rekrutacja nowych pracowników jest kosztownym i jednocześnie bardzo czasochłonnym procesem. Może on zająć nawet do 9 miesięcy.

Z raportu "Barometr Rynku Pracy XII" przygotowywanego przez Work Service wynika, że już co piąty Polak zamierza w ciągu najbliższych lat zmienić pracę. Priorytetem dla polskich przedsiębiorców staje się nie tylko zrekrutowanie pracownika, ale przede wszystkim zatrzymanie go w firmie. Wynika to z rosnących kosztów ponoszonych na zatrudnienie i przystosowanie do pracy nowej osoby oraz niedoboru specjalistów na rynku. Wg danych Eurostat, w I kw. 2019 r. odnotowano wzrost kosztów pracy o 5,9 proc. Rekordowo niskie bezrobocie na poziomie 5,1 proc. sprawia, że rynek pracy napędzany jest przez kandydata.

Kosztowna rekrutacja

Tymczasem rekrutacja nowych pracowników jest kosztownym i jednocześnie bardzo czasochłonnym procesem.

Koszt, jaki ponosi pracodawca w związku z przygotowaniem nowej osoby do pracy, wynosi 92 tys. zł. W tej kwocie zawiera się m.in. rekrutacja, koszty badań lekarskich, koszty administracyjne oraz szkolenia. Cały proces wdrożeniowy nowej osoby na stanowisku może zająć nawet do 9 miesięcy. Dopiero po tym okresie firma jest w stanie miarodajnie wykorzystać potencjał nowego pracownika - wynika z badań firmy Kids&Co.

Czytaj też: Nieefektywna rekrutacja to koszty. Jak skutecznie zatrudniać?

Dlatego nie warto ponosić też kolejnych nakładów finansowych wynikających z tego, że nowy członek naszego zespołu będzie czuł się zagubiony czy niekompetentny z powodu braku właściwego wdrożenia w działalność firmy. Dobrze jest zainwestować czas w przygotowanie pracownika do przejęcia obowiązków, co zwiększy jego motywację i efektywność.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

2 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Julian 2020-02-04 23:12:38

Tak czy inaczej to jest dodatkowe obciążenie finansowe dla firmy. Tym bardziej nie rozumiem ideologii szukania nowych ludzi gdy tylko lojalni pracownicy odczuwają potrzebe docenienia. To przeciez normalne ze skoro pracuje sie w firmie kilka lat i wciąż otrzymuje stałą pensje, bez dodatkowych benefitów - że lada moment taka osoba powie "Paaa"... Nie lepiej zainwestować w nią? Dać chocby i pakiety medyczne medicover co kosztuje około 65 zł miesiecznie/pracownika? Albo nawet sykupić dla firmy caly pakiet w ramach OK system z kartą sportową? To niewielki koszt - zwlaszcza ze wrzuca sie go w rozliczenie firmy - a jednak motywuje pracownika i daje mu kopa do dalszej pracy

Ja 2019-11-28 08:55:31

Nie jest to cała prawda. Koszt zatrudnienia i wdrożenia pracownika, który pracował krócej niż rok, to około roczna jego pensja a nie jak podano 92 tys. Wszystko zależy od stanowiska i specyfiki wykonywanej pracy. Roczna pensja razy dwa to maksymalny koszt wdrożenia.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.