Koronawirus jak nic wcześniej pokazał, jak dużą rolę w organizacji odgrywa zgrany zespół. Jak go zbudować? Pomoże team building.
- Badania Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego (APA) wskazują, że przemyślany team building pomaga pracownikom poczuć się docenionymi.
- Z kolei aż 93 proc. pracowników, którzy stwierdzili, że są doceniani, przyznało też, że są zmotywowani do robienia w pracy wszystkiego, co w ich mocy, by osiągnąć zamierzone cele.
- Ta liczba chyba wystarczy, by przekonać niezdecydowanych do świadomego budowania zespołu. Eksperci wskazują, że takie działanie jest szczególnie potrzebne w zespole składającym się z Millenialsów.
W Polsce Millenialsi, czyli osoby urodzone między 1980 a 1994 rokiem stanowią sporą grupę. Jest ich ponad 11 mln. Obecnie stanowią już prawie 50 proc. osób w wieku produkcyjnym. Dla firm zatrudniających Millenialsów budowanie zespołu jest jeszcze ważniejsze, starsze pokolenia są przyzwyczajone do bardziej zindywidualizowanego środowiska pracy i wykonywania zadań, bez zadawania pytań, czy pogłębiania relacji. Millenialsi patrzą na świat zupełnie inaczej. Oczekują, że będą współpracować z innymi, a sukcesy zostaną osiągnięte przez nich wspólnie. W rezultacie organizacje, które zatrudniają młodszych pracowników, muszą spełnić ich pragnienia i stworzyć dla nich optymalne środowisko pracy.
Skuteczny team building
Istnieje kilka rodzajów aktywności budujących zespół, których należy unikać, aby Millenialsi nie czuli się nieswojo. Przykład? Sport. Wielu pracodawców kojarzy team building ze wspólną grą w piłkę nożną lub uczestnictwem w zawodach sportowych.
- Takie działania mogą jednak zachęcać do agresywnej konkurencji, a nie - zdrowej rywalizacji. Wiele aktywności sportowych polega na wygrywaniu, a nie na efektywnej pracy w zespole. Warto pamiętać także o osobach z zespołu, które mają słabszą kondycję fizyczną - organizując firmowe rozgrywki, ryzykujemy, że poczują się mało komfortowo. Dobrym rozwiązaniem jest kompleksowe podejście do organizacji integracji firmowej - tłumaczy Joanna Hoc-Kopiej, specjalistka od organizowania firmowych rozrywek z Dworu Korona Karkonoszy.
Jak dodaje, różnorodność zespołu powinna przełożyć się na różnorodność aktywności, tak aby każdy z uczestników mógł znaleźć coś dla siebie i nie miał poczucia „wykluczenia” z drużyny.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (0)