Szkolenia, benefity, elastyczne formy zatrudnienia, czyli jak zatrzymać pracowników w firmie

W co powinny zainwestować firmy w 2018 r., aby raz pozyskanego pracownika mieć w firmie na długo? To pytanie zadaliśmy Joannie Malinowskiej-Parzydło z Personal Brand Institute, Andrzejowi Borczykowi z grupy Żywiec, Arturowi Skibie z Antala, Markowi Sitkiewiczowi z MonsterPolska.pl, Magdalenie Jankowskiej z Owens Illinois, Sylwii Pawełczyk-Maśluk z grupy Orbis i wielu innym ekspertom z branży HR.

Justyna Koc
•28 gru 2017 6:00

Skomentuj (1)

SLAJD 2 z 18 POPRZEDNIE Nawiguj także strzałkami na klawiaturze NASTĘPNE

- Faktycznie, jednym z większych wyzwań w zarządzaniu kapitałem ludzkim w Polsce jest kariera pracownika i jego kształcenie. W wielu firmach brakuje jasno określonego modelu kariery. Jednak rozwój pracownika jest postrzegany nie tylko jako szkolenia, ale jako coś więcej. Zauważalne i pożądane kierunki rozwoju to z jednej strony model ukierunkowany na zdobywanie doświadczenia w pracy projektowej, z drugiej - umożliwiający pracownikom rozwijanie swoich kompetencji w różnych kierunkach. Firmy pragnące zatrzymać pracownika powinny więc postawić na elastyczność, indywidualne podejście i wprowadzenie struktur pozwalających na doświadczanie przez pracowników pracy projektowej i w różnych obszarach.

Myśląc o inwestycji w zatrzymanie pracownika, możemy oczywiście zastanawiać się nad benefitami, elastycznością zatrudnienia, atmosferą czy kulturą pracy. Ja bym jednak postawiła na budowanie doświadczenia pracownika. Zadbajmy o to, żeby poznać jego perspektywę, żeby to on był dla nas największą inspiracją i żeby to on mówił nam, czego oczekuje i jak zaadresować jego potrzeby – mówi Joanna Kucharska, dyrektor ds. HR i komunikacji w Sii. (Fot. mat. pras.)

REKLAMA

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

Słowa kluczowe

Więcej

KOMENTARZE (1)

Do artykułu: Szkolenia, benefity, elastyczne formy zatrudnienia, czyli jak zatrzymać pracowników w firmie

Jacek Jędrzejczak/Mediacon 2017-12-29 18:59:33
Ludzie przychodzą do firmy, a odchodzą od menedżerów. Benefity, motywatory i inne systemowe rozwiązania - Tak, ale przede wszystkim zadbać o dobrych i kompetentnych menedżerów. Oni sobie poradzą...
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń