PODZIEL SIĘ
Autor: Wnp.pl
17 maj 2016 8:56
Według eksperta Deloitte pierwszy problem zawsze tkwi w mentalności samego właściciela, który musi sobie odpowiedzieć na pytanie czy jest już gotowy, żeby zrobić coś z firmą dalej.
Czytaj też: Sukcesja i kontrola w firmie: Jak przekazać biznes?
- Mamy tu wiele opcji, przede wszystkim sukcesję rozumianą jako przekazanie firmy dzieciom czy członkom rodziny, ale także na przykład przekazanie indywidualnym inwestorom, choćby w drodze emisji akcji na giełdzie czy zaangażowanie prywatnego funduszu inwestycyjnego, który odkupi firmę od właściciela. Najważniejsza jest jednak decyzja samego założyciela - przekonuje Adam Chróścielewski.
Więcej znajdziesz tutaj.
Podobał się artykuł? Podziel się!
MENU
KONFERENCJE ZARZĄDZANIE EDUKACJA REKRUTACJA PRACA TYMCZASOWA PR WEWNĘTRZNY CSR BPO ZWIĄZKI ZAWODOWE PRAWO PRACY WYWIADY PRZEMYSŁ RYNEK ZDROWIA FMCG KADRY W ADMINISTRACJI RESTRUKTURYZACJA EMPLOYER BRANDING START-UPY15 listopada 2017
Puls HR
Problem zawsze tkwi w mentalności samego właściciela, który musi sobie odpowiedzieć na pytanie czy jest już gotowy, żeby zrobić coś z firmą dalej (Fot. Shutterstock) 
