- W Polsce po 25 latach od transformacji mamy do czynienia z pierwszą falą sukcesji. To niezwykle trudny proces z perspektywy właściciela i założyciela firmy, który musi się zmierzyć z wyzwaniem zapewnienia firmie długowieczności - mówi Adam Chróścielewski, partner w firmie doradczej Deloitte.
Według eksperta Deloitte pierwszy problem zawsze tkwi w mentalności samego właściciela, który musi sobie odpowiedzieć na pytanie czy jest już gotowy, żeby zrobić coś z firmą dalej.
Czytaj też: Sukcesja i kontrola w firmie: Jak przekazać biznes?
- Mamy tu wiele opcji, przede wszystkim sukcesję rozumianą jako przekazanie firmy dzieciom czy członkom rodziny, ale także na przykład przekazanie indywidualnym inwestorom, choćby w drodze emisji akcji na giełdzie czy zaangażowanie prywatnego funduszu inwestycyjnego, który odkupi firmę od właściciela. Najważniejsza jest jednak decyzja samego założyciela - przekonuje Adam Chróścielewski.
Więcej znajdziesz tutaj.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (0)