Stworzenie "zwinnego" (agile) zespołu zbuduje przywiązanie do firmy

Duża rotacja pracowników to poważny problem, który staje się powszechnym zjawiskiem w wielu branżach. Firmy muszą więc szukać nowych sposobów na budowanie jeszcze większego zaangażowania i lojalności. Jednym z nich jest Agile, wskazywany jako antidotum na rotację pracowników w nowych czasach. Okazuje się, że to zwinne podejście stanowi niesztampowe rozwiązanie, którego pozytywne efekty wpłyną również na wiele innych obszarów działania firmy.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Stworzenie "zwinnego" (agile) zespołu zbuduje przywiązanie do firmy

  • Z wysoką rotacją pracowników boryka się coraz więcej firm, bez względu na wielkość, lokalizację i branżę, w której działają.
  • Pracownicy wiedzą, czego chcą i szukają tego. 
  • Czasy, w których pracownik wiązał się z firmą na długie lata, bezpowrotnie minęły. Choć, jak twierdzą eksperci, są sposoby, by zatrzymać go na dłużej. 

Według Hays Poland najczęstszym powodem zmiany pracy jest wysokość wynagrodzenia. Na drugim miejscu plasuje się chęć podejmowania wciąż nowych wyzwań, a na trzecim brak możliwości rozwoju u obecnego pracodawcy. Pracownicy skarżą się na rutynę, czują się niedoceniani. Często nie rozumieją celów biznesowych firmy i są pomijani w procesie podejmowania decyzji. Ludzie nie chcą tylko pracować w firmie, chcą ją współtworzyć, a kiedy nie mają takiej możliwości, tracą zaangażowanie, aż w końcu odchodzą.

Z badań Hays Poland wynika, że co czwarty pracownik rozważa zmianę pracy w perspektywie najbliższych 6 miesięcy i tylko 13 proc. ankietowanych nie zamierza rezygnować z dotychczasowego zatrudnienia. Dla pracodawców są to pesymistyczne statystyki, które stawiają przed firmami wyzwanie zatrzymania (lub przynajmniej zmniejszenia) rotacji pracowników. Celem nadrzędnym jest powstrzymać najlepszych przed odejściem z organizacji. Pozostaje zapytać, dlaczego dzisiaj tak się dzieje, skoro kiedyś ludzie przez całe życie pracowali tylko w jednym miejscu?

Czytaj też: Milenialsi przejmują rynek pracy. Czego oczekują od pracodawców?

Czasy się zmieniają, a wraz z nimi pracownicy. Szacuje się, że do 2025 roku 75 proc. zasobów ludzkich w organizacjach będą stanowili milenialsi, zwani generacją Y. To ludzie urodzeni w latach 80. i 90. XX w., którzy mają odmienne od poprzednich pokoleń podejście do pracy.

Zwykle nie boją się konsekwencji, jakie niesie ze sobą zmiana pracodawcy, nie rozpatrują tego w kategoriach problemu. Wręcz przeciwnie. Rzucają swoje obowiązki i szukają czegoś nowego w chwili, gdy tylko coś przestaje im odpowiadać. Konsekwencje odczuwalne są dla kondycji firmy. Wysoka rotacja pracowników wiąże się ze szkodami dla biznesu, np. w kontekście posiadanych kompetencji czy realizacji strategii, a nawet znacznych strat biznesowych.

Jak temu zaradzić?

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.