Siedem wskazówek dla menedżerów, jak zwiększyć efektywność pracowników

Autor: Jolanta Miśków
•2 maj 2014 6:00

Skomentuj (6)

Wszystkie firmy chcą zwiększyć produktywność pracowników. Aby to osiągnąć menedżerowie muszą zweryfikować swój sposób zarządzania. Oto siedem praktycznych wskazówek, których powinni się trzymać, żeby ich podwładni pracowali wydajniej.

SLAJD 2 z 7 POPRZEDNIE Nawiguj także strzałkami na klawiaturze NASTĘPNE

Udzielanie informacji zwrotnej jest podstawą skutecznego zarządzania. Powinna to być jednak codzienna praktyka - wszelkie uwagi powinny być konstruktywne i przekazywane na bieżąco. Nie chodzi tutaj tylko o krytykę, która źle wyartykułowana może zniechęcać, ale też o uwagi, które mogą pomóc pracownikowi w jego obowiązkach. Dobrych rad nigdy za wiele. (Fot. Fotolia)

REKLAMA

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu

KOMENTARZE (6)

Do artykułu: Siedem wskazówek dla menedżerów, jak zwiększyć efektywność pracowników

Spyta 2018-08-15 16:49:51
chcecie miec czyste powietrze, bez smogu to sie cieszcie ze paliwo drozeje przez trumpa i arabow co sie na nim odgrywaja
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń
Ponton 2018-08-15 16:45:44
Ceny paliw zależą od notowań ropy naftowej. dlatego teraz paliwo poszlo w gore. Arabowie skacza trumpowi
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń
Batek 2018-08-15 16:12:12
przeciez to, ze paliwo jest droższe to nie jest wina oplaty emisyjnej, bo te akurat placa wielkie korporacje paliwowe tylko żydów co namowili trumpa do ataku na Iran
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń
Julita 2018-08-15 11:23:16
"wysoka produktywność to klucz do finansowego sukcesu firm". Niestety wiele przedsiębiorstw popada w rutynę, nie chcą wyjść poza nawias codzienność. Nie zauważają, ze ich działalność stanęła w miejscu. Nie zdają sobie sprawy, ze ich firma potrzebuje pewnego rodzaju "bodźca". U mnie niestety tak było. W końcu obudziłam się, bez pomysłu co z tym zrobić. Za radą przyjaciela decydowałam się na system CRM Kamflex. Był to najlepszy wybór z możliwych. Zarządzanie zadaniami zespołu oraz zarządzanie czasem nie stanowiło już problemu. To innowacyjne narzędzie sprawiło, że ja oraz moi współpracownicy wypracowaliśmy efektywne praktyki pracy z klientem. Myślę, że na wszystko można znaleźć rozwiązanie, wystarczy go poszukać. Pozdrawiam:)
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń
Andrzej 2015-11-04 14:38:23
Uniwersytety wiedzą o co chodzi i wykorzystują do tego odpowiednie narzędzia. roc-group.pl/aktualnoci-i-wydarzenia/blog/entry/jak-zbudowac-kulture-wysokiej-wydajnoci
- Odpowiedz
- Oceń 0 0 Oceń