PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Przywództwo w dobie koronawirusa. Jaki lider wyciągnie firmę z kryzysu?

Pandemia koronawirusa to ogromny sprawdzian dla liderów. Nie wszyscy go zdadzą. Nie wszystkie modele przywództwa sprawdzają się w ekstremalnych realiach. Kto ma największą szansę wyjść z kryzysu z obronną ręką i wyprowadzić firmę na prostą?

Przywództwo w dobie koronawirusa. Jaki lider wyciągnie firmę z kryzysu?
W czasach zmiany najlepiej sprawdzi się przywództwo transformacyjne. (Fot. Shutterstock)
REKLAMA
  • W obecnych czasach nie sprawdzi się również autokratyczny (czerwony) lider, ponieważ nie utrzyma zaangażowania pracowników.
  • Także turkusowe zarządzanie to nie jest koncepcja na czasy kryzysu.
  • Według prof. Pawła Korzyńskiego z Akademii Leona Koźmińskiego, najlepiej sprawdzi się przywództwo transformacyjne - lider, który będzie miał wizję, wspólnie z pracownikami stworzy rozwiązania, które pozwolą wyjść firmie z kryzysu, a jednocześnie będzie wsparciem i wzorem do naśladowania dla swojej załogi.

Kiedy organizacja działa w sytuacji tak głębokiej niepewności jak teraz, rośnie rola lidera, na którego patrzą zdezorientowani i pełni obaw pracownicy.

- Lider musi szybko i bez wahania podjąć wiele trudnych decyzji, które czasem są konieczne, by firma przetrwała. Często spotykają się one, np. cięcia budżetowe, z niezadowoleniem zespołu. Potrzeba więc do tego sporej odwagi. Ważne, by szef informował pracowników o zmianach – mówi prof. Paweł Korzyński, kierownik Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi Akademii Leona Koźmińskiego (ALK).

Czytaj też: W czasach kryzysu nie sprawdza się tyrania

Z drugiej strony, kiedy pojawia się niepewność, spada motywacja pracowników. Lider musi więc pracować nad zaangażowaniem załogi.

- Nie jest to łatwe, zwłaszcza w dobie pracy zdalnej, kiedy mamy ograniczony kontakt. Warto więc inicjować spotkania nie tylko jeden na jeden, ale także całego zespołu – dodaje Korzyński.

Autorytarnie czy demokratycznie?

W ostatnich latach sporo mówiło się o turkusowych organizacjach. Płaska struktura, brak menedżerów, zbędnej biurokracji, hierarchii wewnętrznej i systemu motywacyjnego – to niektóre elementy charakteryzujące tego typu firmy. Czy jednak model ten sprawdzi się w czasie kryzysu, a współzarządzanie uratuje spółkę przed upadkiem?

- Turkusowe organizacje postrzegam jako skrajną koncepcję, która w dłuższej perspektywie nie przynosi pozytywnych efektów dla firmy, wręcz przeciwnie. Rozmycie odpowiedzialności, brak jasnego podziału obowiązków i w rezultacie brak realizacji celów to niektóre z negatywnych skutków turkusowego zarządzania – wskazuje Paweł Korzyński.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Przywództwo w dobie koronawirusa. Jaki lider wyciągnie firmę z kryzysu?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.