- 84 proc. Polaków jest bardziej zadowolona, jeśli może realizować swoje obowiązki zawodowe z dowolnego miejsca - wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie VMware.
- Dzięki pracy hybrydowej i zdalnej połowa organizacji zmniejszyła powierzchnię biurową od czasu sprzed pandemii.
- Zgodnie z wynikami badań, najważniejszymi przesłankami dla wprowadzenia formalnych reguł dotyczących miejsca pracy są: wspieranie innowacji, zwiększenie bezpieczeństwa fizycznego oraz cybernetycznego.
Badanie The Distributed Work Dilemma: When Innovation and Job Satisfaction Compete, przeprowadzone na zlecenie VMware wykazało, że przytłaczająca większość Polaków (84 proc.) jest bardziej zadowolona, jeśli może realizować swoje obowiązki z dowolnego miejsca. Dziś już ponad połowa firm (54 proc.) posiada politykę pracy hybrydowej, która polega na tym, że personel spędza część czasu w biurze, a część pracy wykonuje poza nim.
Jak wykazały badania, co trzecia organizacja (31 proc.) realizuje tryb zdalny, tu członkowie organizacji wypełniają obowiązki służbowe z dowolnej lokalizacji. Tylko 14 proc. przedsiębiorstw ma politykę, zgodnie z którą pracownicy powinni realizować zadania wyłącznie z siedziby firmy.
Zobacz: Dużo zmian od nowego roku. Więcej przerw w pracy, dłuższy urlop, dwie pewne podwyżki
Wachlarz korzyści
Satysfakcja pracowników to nie jedyna korzyść dla przedsiębiorców. Dzięki pracy hybrydowej i zdalnej połowa (50 proc.) ankietowanych organizacji zmniejszyła powierzchnię biurową od czasu sprzed pandemii.
- Wielu pracowników może wykonywać swoje obowiązki z dowolnego miejsca, a więc firmy mogą pozwolić sobie na zmniejszenie przestrzeni biurowej. W efekcie oszczędzają na kosztach utrzymania i eksploatacji budynków, takich jak opłaty za media, ochronę, czy też sprzątanie – uważa Robert Makuch, CFO w NTT Poland.
Beneficjentów takiego rozwiązania, jest o wiele więcej, 82 proc. ankietowanych uważa, że lokalna społeczność bądź miasto odnoszą korzyści ekonomiczne dzięki organizacjom wspierającym politykę pracy hybrydowej lub zdalnej.
Co trzecia organizacja realizuje zdalny tryb pracy (fot. Shutterstock)
Zobacz: Senat chce zmian w przepisach o pracy zdalnej. Pracownicy będą zadowoleni
Sytuacja bez wyjścia
Choć hybryda cieszy się popularnością wśród osób mogących korzystać z takiego rozwiązania, to nie zawsze, podobne uczucia mają pracodawcy. Czy firmy mogą się sprzeciwić i postawić veto dla pracowniczych wymagań?
– Mogą, ale byłoby to szalenie ryzykowne – uważa Makuch i tłumaczy: – Dziś mamy do czynienia z rynkiem pracownika, który jest zdeterminowany, by pracować tam, gdzie chce i jak chce, a biznes tych potrzeb nie może zignorować. Oczywiście, jeżeli chce do siebie przyciągać najlepsze talenty.
Potwierdzają to wyniki badania VMware, zrealizowane na polskich ankietowanych: dla 39 proc. organizacji zatrudnianie i utrzymywanie personelu będą ważne ze względu na konieczność zapewnienia odpowiedniej ilości wykwalifikowanej kadry oraz zapobiegania rotacji.
Przeczytaj: Pracownicy nie chcą pracować wyłącznie zdalnie. 7 na 10 osób lubi chodzić do biura
Czas na formalności
Zgodnie z wynikami badań, najważniejszymi przesłankami dla wprowadzenia formalnych reguł dotyczących miejsca pracy są: wspieranie innowacji (40 proc.), zwiększenie bezpieczeństwa fizycznego (36 proc.) oraz cybernetycznego (35 proc.).
Około 35 proc. organizacji już ma wdrożone formalne mierniki, które pozwalają kontrolować wpływ polityki dotyczącej miejsca pracy na innowacyjność. Natomiast 43 proc. jest w trakcie ustalania metod pomiaru — w obecnej chwili korzystają z nieformalnych wskaźników.
Według 77 proc. respondentów, polityka miejsca pracy została pozytywnie przyjęta w ich organizacji. To dobra wiadomość dla menedżerów, którzy starają się zapewnić swoim podwładnym jak najlepsze warunki do wykonywania obowiązków.
Zaangażowanie pracowników nie spada
Jednym z pytań jakie pojawiają się w przypadku pracy całkowicie zdalnej lub hybrydowej, jest poziom zaangażowania pracowników. Jak pokazują badania, od czasu poprzedzającego pandemię w wielu organizacjach wzrosła wydajność pracowników (53 proc.), ich morale (51 proc.), satysfakcja z pracy (54 proc.) oraz współpraca w ramach zespołów (45 proc.).
– Zawirowania gospodarcze skłaniają menedżerów do tego, by koncentrować się na jak najwyższej wydajności, co ma w ich mniemaniu, zabezpieczyć organizacje przed recesją gospodarczą. Niemniej nie powinno się to odbywać kosztem postępów poczynionych w zakresie elastycznych metod pracy. Wszystkie badania wykazały, że produktywność nie została osłabiona przez wdrożenie pracy hybrydowej – powiedział Piotr Kraś, menadżer zespołu architektów w VMware. – Pracownicy wierzą, że mogą wykonywać zadania lepiej, gdy mają wybór, w połączeniu z narzędziami, które to wspierają. Z drugiej strony liderzy biznesu uważają, że to biuro jest miejscem, które napędza innowacje. Choć dowody wskazują, że większość firm tego nie mierzy, więc wyobrażenie może rozmijać się z rzeczywistością – dodaje ekspert.
Przeczytaj: Praca hybrydowa poprawia produktywność. Tak uważa równo połowa z nas
Pod koniec września 2022 r. udział osób, które pracowały zdalnie w związku z sytuacją epidemiczną w ogólnej liczbie pracujących wyniósł 3,4 proc. (fot. Annie Spratt/Unsplash)
Większe nakłady na inwestycje
W ciągu najbliższych 12 miesięcy ponad 3/4 (77 proc.) badanych polskich organizacji planuje znacznie większe inwestycje w kulturę cyfrową, a 1/3 (37 proc.) stawia na pierwszym miejscu takie wydatki, które napędzają innowacyjność i kreatywność. Wspieranie innowacji w celu stworzenia efektywności biznesowej, obniżenia kosztów lub zwiększenia atrakcyjności rynku jest niewątpliwie priorytetem biznesowym.
Automatyzacja i narzędzia cyfrowe pomagają organizacjom robić więcej za mniej. Wśród przedsiębiorstw, w których wzrosły inwestycje w tym kierunku, prawie połowa (42 proc.) firm w Polsce inwestuje w automatyzację, aby poprawić doświadczenie i produktywność pracowników. Z kolei 29 proc. oczekuje od automatyzacji przyspieszenia innowacji, a 52 proc. stworzenia szybszych i tańszych operacji. Najwyższe poziomy inwestycji są wśród organizacji, które stosują politykę hybrydową lub zdalną w porównaniu z tymi, które pracują tylko w biurze.
Zobacz: Nauczyciele i urzędnicy chcą się przekwalifikować. Elastyczność pracy kusi
Rarytas dla wybranych
Choć praca zdalna i hybrydowa są przez pracowników pożądane, to nie wszyscy mogą sobie na takie rozwiązanie pozwolić. Z ostatniego raportu GUS "Popyt na pracę" wynika, że pod koniec września 2022 r. udział osób, które pracowały zdalnie w związku z sytuacją epidemiczną w ogólnej liczbie pracujących wyniósł 3,4 proc. To o 1,6 p. proc. mniej niż w końcu września 2021 r.
Przeczytaj: Praca zdalna to w Polsce rarytas dla wybranych. Korzysta z niej niecałe 3,5 proc. pracowników
Praca zdalna w w trzecim kwartale 2022 r. częściej wykonywana był w sektorze prywatnym. W obu sektorach - prywatnym i publicznym - udział ten był jednak niższy niż w trzecim kwartale 2021 r.
Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (3)