-
Tomasz Wolf
- •16 maj 2022 13:09
Praca hybrydowa przyczyniła się do poprawy samopoczucia pracowników na całym świecie, lepszej równowagi między życiem zawodowym i prywatnym oraz do wzrostu wydajności pracy – wynika z globalnego badania Cisco. Chociaż organizacje odniosły już z tego powodu korzyści, należy zrobić jeszcze więcej, aby zbudować kulturę integracji i w pełni wdrożyć hybrydowe modele pracy – oceniają autorzy raportu.
- Prawie połowa ankietowanych pracowników (46,8 proc.) zauważa poprawę jakości swojej pracy. Podobna liczba (ok. 45 proc.) uważa, że wzrosła także ich wydajność.
- Tylko co czwarty (23,4 proc.) uważa, że jego firma jest „bardzo dobrze przygotowana” do hybrydowej pracy w przyszłości.
- Ponad 61 proc. respondentów z Polski chce w przyszłości korzystać z pracy hybrydowej, łącząc pracę zdalną z pracą w biurze.
Badanie Cisco „Pracownicy są gotowi na pracę hybrydową, a ty?” („Employees are ready for hybrid work, are you?”) wykazało, że prawie połowa ankietowanych pracowników (46,8 proc.) zauważa poprawę jakości swojej pracy. Podobna liczba (ok. 45 proc.) uważa, że wzrosła także ich wydajność. Dodatkowo 66,8 proc. twierdzi, że ich zadania mogą być obecnie wykonywane jednakowo dobrze zarówno zdalnie, jak i w biurze.
Z badania przeprowadzonego wśród 28 tys. pracowników z 27 krajów wynika jednak, że tylko co czwarty z nich (23,4 proc.) uważa, że jego firma jest „bardzo dobrze przygotowana” do hybrydowej pracy w przyszłości. W Polsce tego samego zdania jest jedynie 18,9 proc. zapytanych osób.
- Zarówno pracownicy, jak i firmy dostrzegają wymierne korzyści w zakresie kluczowych wskaźników: od poprawy ogólnego samopoczucia pracowników, po lepszą produktywność i wydajność pracy — powiedziała Anupam Trehan, People & Communities Leader, Senior Director, People & Communities, Cisco APJC. - Niemniej jednak należy zrobić jeszcze więcej, aby w pełni wykorzystać możliwości pracy hybrydowej, zwłaszcza w zakresie budowania kultury integracyjnej, opracowywania strategii zaangażowania pracowników oraz wdrażania infrastruktury technologicznej, która pozwoli organizacjom osiągnąć poziom gotowości pracowników - dodaje.
Work-life balance
Czas spędzony poza biurem zwiększył równowagę między życiem zawodowym i prywatnym (work-life balance) w przypadku 59,7 proc. pracowników z Polski, ze średnią ogólnego badania na poziomie 79 proc. pracowników. Do tej poprawy przyczyniły się bardziej elastyczne harmonogramy pracy (59,5 proc.) oraz znaczne skrócenie lub całkowite wyeliminowanie czasu dojazdu do pracy (59,3 proc.). Ponad połowa osób (ok. 54 proc.) zaoszczędziła pracując w domu co najmniej cztery godziny tygodniowo, a prawie jedna piąta respondentów (19,7 proc.) zyskała dodatkowo osiem lub więcej godzin w tygodniu.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (0)