Oto 6 sprawdzonych sposobów na zwiększenie zaangażowania pracowników

Według badań Aon Hewitt 9/10 proc. organizacji pracujących z zaangażowaniem deklaruje, że posiada strategię jego budowania, a 2/3 z nich stawia sobie konkretne cele. A jednak tylko części z nich udaje się zaangażowanie podnosić.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Oto 6 sprawdzonych sposobów na zwiększenie zaangażowania pracowników

PODZIEL SIĘ


Autor: JP

2 gru 2015 16:55


Zaangażowanie pracowników jest jednym z fundamentów strategii biznesowej organizacji – bez zaangażowanych ludzi nie ma wyników. Może być również źródłem trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku.

Mimo, że 2/3 firm świadomie pracujących z zaangażowaniem stawia sobie konkretne cele związane ze wzrostem zaangażowania, nie wszystkim z roku na rok udaje się zwiększać motywację pracowników. Jako główne przeszkody na tej drodze wskazują: złożoność struktur organizacyjnych, umiejętności przywódcze, brak kultury pracy nad zaangażowaniem.

Jak je przezwyciężać? Jak skutecznie podejść do procesu budowania zaangażowania, tak, aby osiągnąć jak największy zwrot z inwestycji? Aon Hewitt wyróżniło sześć elementów, które porządkują działania skierowane na tworzenie angażującego środowiska pracy.

Strategia

Ustalenie celu, jaki stawia sobie firma jest warunkiem niezbędnym. Czy chcemy poziom zaangażowania utrzymać, czy go podnieść? Jeżeli podnieść – to do jakiego poziomu? Do poziomu rynku czy może poziomu "Najlepszych Pracodawców"? Jakie kluczowe grupy obejmiemy działaniami? Czy będą to działania ogólnofirmowe, czy tzw. punktowe, np. skierowane do menedżerów czy osób po okresie 1-2 lat adaptacji w firmie, które potrzebują nowych wyzwań.

Wsparcie dla menedżerów i HR

Następnym kluczowym krokiem jest operacjonalizacja strategii, a więc zaplanowanie realizacji działań krok po kroku, przypisanie ról i odpowiedzialności – zarządowi, menedżerom i zespołowi HR, czasem również pracownikom (np. ambasadorom zaangażowania czy grupie HIPO).

Energia

Nie da się uzyskać zaangażowania bez konsekwencji w działaniu, bez utrzymania „energii wokół zaangażowania”, w tym regularnego monitoring realizowanych działań i wprowadzanych zmian. Owocuje także także niezapominanie o uznaniu i docenieniu wkładu osób wkładających wysiłek w realizację inicjatyw.

Przywództwo

Włączenie menedżerów w każdy etap realizacji strategii budowania zaangażowania przekłada się na wymierne efekty. Tegoroczne badanie "Najlepsi Pracodawcy" potwierdza znaczącą rolę „angażującego lidera” w procesie budowania zaangażowania – zaangażowanie bezpośrednich przełożonych w ponad 50 proc. wpływa na zaangażowanie ich zespołów.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.