Świat pełen jest wydarzeń nagłych, nieprzewidzianych, odciskających ogromne piętno na życiu. Gospodarka takie sytuacje określa mianem Czarnych Łabędzi. Z jednym niewątpliwie mamy do czynienia aktualnie: pandemia koronawirusa zatrzymała świat i robi liderom niezapowiedziany sprawdzian. - Dla liderów to wielkie wyzwanie - tłumaczy w rozmowie z Pulsem HR profesor Jacek Santorski
-
Karolina Markowska
- •30 mar 2020 6:00
- Pandemia koronawirusa, która spowolniła, a w niektórych dziedzinach wręcz zatrzymała świat, jest sprawdzianem liderów.
- Bob Kaplan i Robert Kaiser, badając zachowania liderów, zauważyli, że za sukcesem stoi wszechstronność i elastyczność. Przeciętni przywódcy nie potrafią dostosować się do aktualnej sytuacji.
- Trzeba na wdechu powiedzieć o tym, jak trudna jest sytuacja, jakie mamy warianty - możliwe scenariusze. Na wydechu trzeba powiedzieć: jest mi ciężko, zwłaszcza kiedy myślę o wariancie redukcji. Trzeba poprosić o współpracę - tłumaczy psycholog, Jacek Santorski.
Bob Kaplan i Robert Kaiser, badając zachowania liderów, zauważyli, że za sukcesem tych najlepszych stoją dwie cechy: wszechstronność i elastyczność. W psychologii biznesu takie zjawisko nazywamy wszechstronnym przywództwem. Przeciętni liderzy często zachowują się powtarzalnie, jednowymiarowo, nadużywają zachowań niedopasowywanych do sytuacji, w której się znajdują.
- Wszechstronne przywództwo mówi, że lider, który sprawdza się w trudnych warunkach - potrafi być stanowczy, egzekwujący, konfrontujący z brutalną rzeczywistością, a zarazem pytający, angażujący, empatyczny - jest dobrym przywódcą - tłumaczy w rozmowie z Pulsem HR Jacek Santorski, psycholog, trener przywództwa w biznesie.
- Zarządzanie w czasach kryzysu to nie jest tyrania "albo - albo", tu liczy się magia "i" - tu można, tu trzeba łączyć twarde podejście do problemu i wyrozumiałe dla zespołu - wyjaśnia Santorski.
Trudny czas dla liderów
Jak podkreśla Jacek Santorski, zatrzymanie świata spowodowane pandemią koronawirusa to duże wyzwanie dla liderów. Muszą dziś oni nie tylko poradzić sobie z zarządzaniem zespołem w trudnych warunkach. Przede wszystkim to na ich barkach spoczywają trudne decyzje wpływające na dalsze działanie firm. Jak być dobrym liderem?
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
KOMENTARZE (1)