Obraz polskiego menedżera: wykwalifikowany, ale z niską samooceną

• Wśród cech osobowości, które pozytywnie wyróżniają polskich menedżerów na tle całej Europy jest duża otwartość na wiedzę i chęć do korzystania z nowoczesnych rozwiązań i technologii oraz bycie na bieżąco w sprawach biznesowych i technicznych.
• Czynnikami najbardziej motywującymi dla polskich managerów jest status społeczny oraz finanse.
• Polscy liderzy często podejmują decyzje w oparciu o swoje przeczucia i intuicję, a nie na podstawie analizy twardych danych i faktów.

- Badania wykazują, że polska kadra managerska jest dobrze wykształcona i  otwarta na nowoczesne technologie. Jednocześnie odznacza się niską samooceną i odpornością na stres oraz małą pewnością siebie. Polscy liderzy mają również wysoką labilność emocjonalną, przywiązują dużą uwagę do statusu społecznego oraz finansów. Natomiast ze względu na niedopasowanie kulturowe do organizacji aż 40 proc. managerów ponosi porażkę już w pierwszych 18 miesiącach od momentu objęcia nowego stanowiska. Raport pokazuje również, że osobowość prezesa wpływa w 17-24 proc.  na wynik finansowy firmy - mówi Magdalena Giryn, Country Manager, Assessment Systems Poland.

Assessment Systems Poland przez 5 lat przebadał 3542 polskich, czynnych zawodowo menedżerów, którzy pracują w średnich i dużych firmach o polskim i międzynarodowym kapitale. Są to osoby wykształcone, o bardzo wysokich kwalifikacjach zawodowych, podobnych kompetencjach, skupione na karierze zawodowej  i obracające się w podobnych kręgach.

Płeć polskiego managera

Polski menedżer bez względu na płeć jest bardzo dobrze wykształcony i ma wysokie kompetencje zawodowe. Ta grupa ma podobne ambicje i świadomie buduje swoją karierę. Raport wskazuje, że kobiety i mężczyźni mają podobne zawodowe zdolności umysłowe i emocjonalne. Większość cech osobowości występuje zarówno u kobiet jak i u mężczyzn na tym samym poziomie.

Czytaj też: Interim manager - kim jest i ile zarabia człowiek do zadań specjalnych

Mediana wyników badania pokazuje, że mężczyźni wykazują nieznacznie wyższą dociekliwość. Mężczyźni na skali dociekliwości plasują się w ok. 31 percentylu (jednostka statystyczna opisująca położenie danego wyniku względem całej grupy wyników - przyp. red.), a kobiety w ok. 26 percentylu i większą uwagę przywiązują do sfery finansowej (mężczyźni na skali finansów plasują się w ok. 63 percentylu a kobiety w ok. 45 percentylu). Kobiety zaś są bardziej otwarte na wiedzę (mężczyźni na skali  otwartości na wiedzę plasują się w ok. 60 percentylu a kobiety w ok. 73 percentylu).  Badania nie wykazały istotnych różnic w osobowości i stylu zarządzania managera kobiety i menedżera mężczyzny.

Główne motywatory managerów w Polsce

Podobał się artykuł? Podziel się!