PARTNER PORTALU partner portalu

Nie wszystkie modele przywództwa sprawdzają się w ekstremalnych realiach

Pandemia koronawirusa to ogromny sprawdzian dla liderów. O tym, jakie modele przywództwa sprawdzają się w kryzysowych realiach – mówił podczas EEC Online Jacek Santorski, psycholog biznesu, twórca Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Nie wszystkie modele przywództwa sprawdzają się w ekstremalnych realiach

  • Jedno co obecnie jest pewne, to recesja - mówił podczas EEC Online Jacek Santorski.
  • Nie wszystkie modele przywództwa sprawdzają się w ekstremalnych realiach.
  • Gdy mówimy o wojskowym modelu władzy, musimy zastanowić się, o jakie wojska nam chodzi – czy o regularną armię w typie pruskim czy o siły specjalne – podkreśla Jacek Santorski.

Pandemia koronawirusa to ogromny sprawdzian dla liderów. W czasach VUCA dla wielu z nich niepewność jest blokadą w podejmowaniu decyzji.

Co to takiego VUCA? Skrót ten jest akronimem wprowadzonym przez amerykańskich wojskowych strategów na określenie nieprzewidywalnej sytuacji geopolitycznej, jaka powstała po zakończeniu Zimnej Wojny. Pochodzi od słów: Volatility (zmienność, ulotność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność).

Termin ten, pierwotnie używany jedynie w obszarze wojskowości, wkrótce przeniknął do realiów biznesu i jest coraz szerzej stosowany na całym świecie, zwłaszcza w dobie kryzysu wywołanego pandemią koronawirusa.

Odniósł się do niego także podczas debaty EEC Online Jacek Santorski, psycholog biznesu, twórca Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. 

- Gdy słyszę opinie, że wszystko jest niepewne, to odpowiadam, że to już nie VUCA, czyli niepewność i złożoność. To, co obecnie jest pewne, to recesja, która wymusi restrukturyzację. Nie wiemy tylko, w jakim stopniu ta recesja dotknie poszczególne branże, firmy czy nas samych – komentuje Jacek Santorski.

Nie wszystkie modele przywództwa sprawdzają się w ekstremalnych realiach. Kto ma największą szansę wyjść z kryzysu obronną ręką i wyprowadzić firmę na prostą? Czy folwarczny,wojskowy styl zarządzania, który upowszechnił się w ostatnich latach w Polsce, sprawdzi się w tych czasach?

- Gdy mówimy o wojskowym modelu władzy, musimy zastanowić się, o jakie wojska nam chodzi – czy o regularną armię w typie pruskim czy o siły specjalne – podkreśla Jacek Santorski.

- Kilka lat temu generał zarządzający polską armią poprosił mnie o dyskusję na temat wszechstronnego przywództwa, które sprawdza się i na wojnie i w czasie pokoju. Zapytał, na ile można przestawić armię regularną na reguły sił specjalnych – mówi Santorski. - W tej drugiej formacji mamy element stanowczości, podejmowania decyzji - czasem jednostkowych. Mamy też elementy delegowania, czasem nawet bardzo głębokiego. Siły specjalne są elastyczne i lekkie - dodaje psycholog podsumowując, że obecnie odchodzi czas ciężkich folwarków. Jego zdaniem przychodzi teraz czas konstelacji wielu zespołów sił specjalnych. 

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.