PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Motywacja, premie i benefity: Oto pięć sposobów, by docenić pracowników

Nawet, gdy firma oferuje hojne premie i nagrody pieniężne oraz bogate benefity, często pojawia się dylemat, jak dodatkowo doceniać wysiłki pracowników i motywować ich do pracy. Oto pięć bezpłatnych sposobów doceniania podwładnych.

  • Autor: jk
  • 7 lis 2016 10:04
Motywacja, premie i benefity: Oto pięć sposobów, by docenić pracowników
- Indywidualne podejście do każdego z podwładnych jest naczelną zasadą, którą powinni kierować się menedżerowie – radzi Paweł Wierzbicki, dyrektor w Michael Page. . (Fot. Shutterstock)
REKLAMA

- Motywacja jest jednym z kluczowych powodów, dla których chcemy pracować z danym menedżerem lub firmą – jest to powszechnie obserwowany trend. Ma to szczególne znaczenie teraz, gdy w Polsce coraz częściej mamy do czynienia z rynkiem pracownika – mówi Paweł Wierzbicki, dyrektor w Michael Page.

Obecnie dla coraz większego grona pracowników bardzo ważnymi potrzebami są uznanie i samorealizacja. Dotyczy to nie tylko osób utalentowanych i pracowitych. Chcą one zostać docenione i jednocześnie rozwijać swoje zdolności oraz talenty. Kluczowa jest tu rola menedżera, który będzie potrafił skutecznie zmotywować poszczególnych członków zespołu oraz wykorzystać ich dążenie do samorealizacji.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Indywidualne podejście do pracowników

- Indywidualne podejście do każdego z podwładnych jest naczelną zasadą, którą powinni kierować się menedżerowie – radzi Paweł Wierzbicki.

W dobie rosnącego indywidualizmu wrzucając wszystkich do jednego worka nie odniesiemy sukcesu. Warto więc nieustannie mieć w pamięci, że pracownicy są różni i dopasowany do jednej osoby sposób motywowania niekoniecznie zadziała na innych członków zespołu.

Codzienna pozytywna informacja zwrotna od menedżera może zdziałać bardzo dużo – zwłaszcza, gdy jest szczera i przemyślana. (Fot. Mat. pras.)
Codzienna pozytywna informacja zwrotna od menedżera może zdziałać bardzo dużo – zwłaszcza, gdy jest szczera i przemyślana. (Fot. Mat. pras.)

Kultura feedbacku i chwalenie

Codzienna pozytywna informacja zwrotna od menedżera może zdziałać bardzo dużo – zwłaszcza, gdy jest szczera i przemyślana. Jest to jeden z najbardziej skutecznych sposobów utrzymania lojalności i zaangażowania zespołu. Nie należy jednak chwalić za ogólną jakość pracy, ale pokazywać uznanie za konkretne wysiłki pracownika.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (1)

Do artykułu: Motywacja, premie i benefity: Oto pięć sposobów, by docenić pracowników

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • August. 2016-11-08 06:56:23

    Premią dla niepełnosprawnego pracownika będzie wcześniejszą emeryturą o tym powinien pomyśleć nasz rząd.

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.