PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Michał Lisawa, Baker McKenzie: koronawirus zmieni relacje pracodawca-załoga

- Współpraca z pracodawcą na potrzeby uzyskania dofinansowania może przełożyć się na większe zaangażowanie strony pracowniczej w działalność zakładu pracy już po zakończeniu pandemii. Dotyczy to przede wszystkim pracodawców, u których dotychczas nie działały związki zawodowe i podjęto w czasie pandemii współpracę z przedstawicielami pracowników - zaznacza Michał Lisawa, adwokat współzarządzający działem prawa pracy Baker McKenzie.

Michał Lisawa, Baker McKenzie: koronawirus zmieni relacje pracodawca-załoga
Zdaniem Michała Lisawy pandemia koronawirusa przyczyni się do upowszechnienia i uregulowania wszelkich form pracy zdalnej (fot. PTWP)
REKLAMA
  • Michał Lisawa wskazuje, że w wielu firmach, w których nie ma związków zawodowych, wybierani są przedstawiciele pracowników. To warunek skorzystania z niektórych możliwości tarczy antykryzysowej.
  • Czas pokaże, czy takie przedstawicielstwa będą aktywnie i na trwałe włączą się w dialog społeczny w zakładach pracy.
  • Zdaniem Michała Lisawy pandemia koronawirusa z pewnością przyczyni się do upowszechnienia i uregulowania wszelkich form pracy zdalnej pracowników.


Jak nowa sytuacja na rynku związana z pandemią koronawirusa, przekłada się na relacje na linii pracodawcy-strona społeczna?

- Niezależnie od dotychczasowych relacji pomiędzy pracodawcą a stroną społeczną, obecna pandemia wymusza często zintensyfikowanie tej współpracy. Dialog ze stroną społeczną jest niezbędny dla wprowadzenia wielu zmian, które są konieczne w przeciwdziałaniu lub walce ze skutkami pandemii.

W wielu firmach, w których nie ma związków zawodowych, wybierani są przedstawiciele pracowników. Czas pokaże, czy takie przedstawicielstwa będą aktywnie i na trwałe włączać się w dialog społeczny w zakładach pracy.

Przykładowo, uzgodnienia i zawarcia porozumienia ze związkami zawodowymi albo przedstawicielami pracowników (jeśli nie ma związków) zwykle jest wymagana przy większości wariantów państwowego dofinansowania do wynagrodzeń pracowników; wprowadzeniu czasowych obniżek etatu i wynagrodzenia na podstawie porozumień kryzysowych oraz przy wprowadzeniu elastycznych form czasu pracy, takich jak 12-miesięczny okres rozliczeniowy czy ruchomy rozkład czasu pracy. Wymaga też tego zwykle ustalenie warunków wykonywania telepracy, rezygnacja z tworzenia ZFŚS.

Z kolei odpowiednich konsultacji ze związkami zawodowymi albo przedstawicielami pracowników  mogą wymagać m.in: zwolnienia grupowe; grupowe obniżki wynagrodzeń lub dodatków do wynagrodzenia (wprowadzane na podstawie wypowiedzeń zmieniających); większość działań związanych ze specjalnymi zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy.
Nowe pola współpracy mogą obejmować programy dobrowolnych odejść - porozumienie w sprawie takich programów może być doskonałą alternatywą dla zwolnień grupowych.

A inne pola współpracy, a może także konfliktów? Co z kwestiami  bezpieczeństwa pracy?

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Michał Lisawa, Baker McKenzie: koronawirus zmieni relacje pracodawca-załoga

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.