PARTNER PORTALU partner portalu

Menedżerowie nie mają wyjścia. Zarządzanie musi się zmienić

Zmiany na rynku pracy powodują nie tylko zmiany w sposobach rekrutacji, ale także w sposobach zarządzania. O tym, jak powinny zmieniać się style zarządzania, mówią m.in. Paweł Gniazdowski (DBM Polska), Joanna Malinowska-Parzydło (Younicorn), Ewa Ebelewicz-Plaza (Future Processing), Piotr Mazurkiewicz (HRK), Anna Wicha (Adecco Poland).

Autor: Justyna Koc 3 sty 2020 0:01

REKLAMA

- Ciągłe zmiany na rynku pracy wymagają od jego uczestników elastyczności, szczególnie od tych osób, które zarządzają zespołami. Obserwujemy aktualnie duże zmiany w stosunkach między przełożonymi a podwładnymi. Spłaszczanie struktur, przechodzenie od pozycji przełożonego do pozycji lidera zespołu to proces, który w branży HR trwa już od wielu lat, ale ostatnie 12 miesięcy zdecydowanie było jego kulminacyjnym momentem. Hierarchiczne zarządzanie, pełnienie roli kierownika czy menedżera w tradycyjnym rozumieniu tego słowa już dawno odeszło do lamusa i przy współczesnym kształcie rynku pracy nie ma już racji bytu.

Obecnie forma przywództwa, zarządzania zespołem, polega w dużym stopniu na partnerstwie, uznaniu różnorodności wśród pracowników, braniu pod uwagę ich opinii oraz uwzględnianie potrzeb zespołu w procesie podejmowania kluczowych decyzji. Wśród nowoczesnych i świadomych swojej roli liderów możemy obserwować obecnie bardziej koncyliacyjne i konsultacyjne niż tradycyjnie dyrektywne metody zarządzania. Pojawia się natomiast pytanie, co dalej – w jakim kierunku powinno to ewoluować.

Z pewnością jednym z kluczowych wyzwań dla liderów będzie konieczność zindywidualizowania podejścia do każdego z pracowników. Współcześnie każdy z nas bardzo chętnie podkreśla swoją niezależność, co w przypadku osiągania celów zespołowych może stanowić spore wyzwanie. Pracownicy w większości nastawieni są na realizację swojej osobistej agendy i potrzeb, oczekując, że ich praca zawodowa wpisze się w ich plany życiowe i wizję kariery. Wielu z nich ma też jasno określony kierunek własnego rozwoju. Nowoczesny lider powinien więc nie tylko umieć takie potrzeby rozpoznawać i rozumieć, ale również odpowiednio je adresować, z korzyścią zarówno dla organizacji, jak i dla samego pracownika – wyjaśnia Lucyna Pleśniar, prezes firmy People. (Fot. mat. pras.)



REKLAMA

2 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

YetiZdalekiejKamczatki 2020-01-03 22:29:49

Czy moglibyście skontaktować się z Dr. Schneider Sp. Z.O.O w Radomierzu? Bardzo bym prosił bo ten zakład wyniszcza ludzi. Wystarczy poczytać opinie o tym zakładzie i rotację nawet na stanowiskach kierowniczych.

IMHO 2020-01-03 11:58:35

Kandydaci oczekują przede wszystkim jawności wynagrodzeń w ofertach pracy.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.