PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Menedżerowie a praca zdalna. Dużo więcej obowiązków

Praca zdalna postawiła przed menedżerami wiele nowych wyzwań. Jak wynika z raportu Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu m.in. wymaga się od nich znacząco silniejszych działań motywacyjnych.

Menedżerowie a praca zdalna. Dużo więcej obowiązków
Wymuszony przez pandemię zwrot sprowokował u wielu menedżerów inne podejście do zarządzania zespołem. (Fot. Shutterstock)
REKLAMA
  • Niebawem minie rok, od kiedy praca zdalna z benefitu oferowanego przez niektóre firmy stała się czymś niemal powszechnym (mowa oczywiście o przedsiębiorstwach, gdzie możliwe jest skierowanie pracowników do HO, a nie o produkcji czy budownictwie).
  • Ten wymuszony przez pandemię zwrot sprowokował u wielu menedżerów inne podejście do zarządzania zespołem.
  • Wymaga to od nich m.in. wprowadzenie znacząco silniejszych działań motywacyjnych w stosunku do pracowników.

Jak wynika z badania Personnel Service, pracę zdalną od marca, kiedy w Polsce weszły w życie pierwsze obostrzenia związane z pandemią, wprowadziła połowa pracodawców. Najczęściej na tę praktykę decydowali się średni przedsiębiorcy (58 proc.). 42 proc. firm nie miało natomiast w ogóle możliwości pracy w trybie home office.

Aktualnie (stan na styczeń 2021) w ten sposób pracuje 28 proc. pracowników. Reszta albo wróciła do biur, albo wykonuje obowiązki w trybie hybrydowym, czyli częściowo w domu, a częściowo - w biurze.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

- Niewielka część organizacji i menedżerów była w pełni przygotowana na tę sytuację. O potrzebach wirtualizacji i cyfryzacji pracy jako istotnych elementach Gospodarki 4.0 mówimy już od wielu lat. Niestety zarówno nasze badania jeszcze na długo przed pandemią jak i badania np. HBRP wyraźnie pokazywały, że zainteresowanie tym obszarem dotyczyło jedynie kilku procent menedżerów i firm. Dla pozostałej większości II połowa marca była dość dużym zaskoczeniem i nie ukrywam, że też papierkiem lakmusowym przygotowania do Rzeczywistości 4.0 - mówi Adam Stolarzewicz, executive&business coach, dyrektor Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu.

Nowe wyzwania dla menedżerów

Zmiana wymuszona przez pandemię wpłynęła też na sytuację zawodową menedżerów zarządzających zespołami. Do tej pory mieli oni współpracowników na wyciągnięcie ręki, aż tu nagle - nieraz z dnia na dzień - zaczęła dzielić ich szklana szyba ekranów laptopa czy telefonu. Jak to wpłynęło na ich sytuację zawodową? 

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU
Retransmisja sesji:

Property Forum ONLINE – Fokus na Śląsk

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Menedżerowie a praca zdalna. Dużo więcej obowiązków

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.