PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Marek Moczulski z Bakallandu o trzech elementach udanej restrukturyzacji

- Pracownicy jednego zakładu Agros Fortuna stawiali opór. Nie ukrywałem się wtedy, ale ponownie przyszedłem do nich, żeby porozmawiać. Nie bałem się stanąć przed ludźmi, by powiedzieć im o koniecznych zmianach. Pracownicy dostrzegają i cenią szczerość. Muszą też widzieć, że zaplanowane działania mają sens i są uzasadnione - mówi Marek Moczulski, prezes Bakallandu.

Marek Moczulski z Bakallandu o trzech elementach udanej restrukturyzacji
Marek Moczulski, prezes Bakallandu (Fot. mat. pras.)
REKLAMA
  • Bakalland jest minikorporacją z przedsiębiorczym duchem.
  • Jeśli chodzi o decyzyjność, to w tym obszarze działamy bardzo sprawnie – to nas odróżnia od typowej korporacji - mówi Marek Moczulski, prezes Bakallandu.
  • Przy wprowadzaniu zmian najważniejsze są zdaniem Marka Moczulskiego trzy elementy - dobry i wdrażany plan, odpowiednio dobrany zespół oraz łut szczęścia.
  • Rolą lidera jest jasne określenie celu i przekonanie zespołu, że jest on słuszny.

******

Z powodzeniem zrestrukturyzował pan spółki Agros Fortuna i Mieszko. Firmy nie tylko wyszły z dołka, ale dobrze prosperują. Również transformacja Bakallandu i Delecty zakończyła się sukcesem. Co jest najważniejsze, jeśli chodzi o zarządzanie zmianą?

Marek Moczulski, prezes Bakallandu: - Zmiana to mój żywioł. Gdybym podjął pracę w ustabilizowanej firmie, gdzie potrzebna byłaby osoba do administrowania, to pewnie po kilku miesiącach zacząłbym się nudzić. Oczywiście dążę do tego, by spółka na pewnym etapie rozwoju była ustabilizowana. Z drugiej strony zawsze jest coś do zrobienia w firmie, np. wprowadzanie nowych produktów czy ekspansja na nowe rynki.

Firmy, do których dołączałem, miały swoje problemy, z którymi różnie sobie radziły. Gdy dołączyłem do zespołu Agros Fortuny, straty w spółce sięgały 100 mln zł. Również firma Mieszko miała gigantyczne zadłużenie. Wydawało się, że w obu przypadkach sytuacja jest bardzo trudna do opanowania. To, co jest najważniejsze przy wprowadzaniu zmian, to dobry plan, który jest realizowany. Widziałem wiele świetnych strategii, ale nie były one wdrażane.

Co jeszcze jest istotne?

- Kolejny element niezbędny podczas wprowadzania zmian to umiejętność dobrania odpowiedniego zespołu. To nie jest tak, że prezes w pojedynkę może budować i rozwijać firmę, zwłaszcza dużą. Być może styl zarządzania, w którym lider kontroluje wszystko i jest siłą sprawczą, sprawdzi się w mikrofirmie. Jednak i tutaj na pewnym etapie rozwoju potrzebne będą zmiany. Lider musi jasno i klarownie wytyczać cele i wskazywać kierunek, w który ma rozwijać się spółka. Zadaniem całego zespołu jest realizacja celu. To klucz do sukcesu.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (8)

Do artykułu: Marek Moczulski z Bakallandu o trzech elementach udanej restrukturyzacji

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • Wrocl 2018-06-26 09:45:40

    oplata emisyjna nie odbije sie na nas. to beda pokrywaly paliwowe korporacje, a nie ludzie. przeciez to nie przez to podrozalo paliwo tylko przez arabow i zydow

  • kopter 2018-06-26 09:43:44

    Ceny paliw zależą od notowań ropy naftowej. dlatego teraz paliwo poszlo w gore. Arabowie skacza trumpowi

  • cda 2018-06-26 09:41:41

    prognozy średnich cen ropy na najblizszy czas przez to ze usa zerwalo porozumienie nuklearne z iranem są niestety teraz wyzsze niż miesiac temu.

  • shy 2018-06-26 09:39:51

    wzrost cen paliw jest tez przez to ze Trump zadecydowal o wyjściu USA z porozumienia nuklearnego z Iranem wiec przez jakis czas ceny paliw beda rosly. nic sie nie da zrobic.

  • jestem za 2018-06-26 09:38:41

    te podwyzki cen paliw sa glownie przez ryzyko konfliktu w Zatoce perskiej.

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.