PARTNER PORTALU partner portalu

Koronawirus. W czasach kryzysu nie sprawdza się tyrania

Świat pełen jest wydarzeń nagłych, nieprzewidzianych, odciskających ogromne piętno na życiu. Gospodarka takie sytuacje określa mianem Czarnych Łabędzi. Z jednym niewątpliwie mamy do czynienia aktualnie: pandemia koronawirusa zatrzymała świat i robi liderom niezapowiedziany sprawdzian. - Dla liderów to wielkie wyzwanie - tłumaczy w rozmowie z Pulsem HR profesor Jacek Santorski
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Koronawirus. W czasach kryzysu nie sprawdza się tyrania

  • Pandemia koronawirusa, która spowolniła, a w niektórych dziedzinach wręcz zatrzymała świat, jest sprawdzianem liderów.
  • Bob Kaplan i Robert Kaiser, badając zachowania liderów, zauważyli, że za sukcesem stoi wszechstronność i elastyczność. Przeciętni przywódcy nie potrafią dostosować się do aktualnej sytuacji.
  • Trzeba na wdechu powiedzieć o tym, jak trudna jest sytuacja, jakie mamy warianty - możliwe scenariusze. Na wydechu trzeba powiedzieć: jest mi ciężko, zwłaszcza kiedy myślę o wariancie redukcji. Trzeba poprosić o współpracę - tłumaczy psycholog, Jacek Santorski.

Bob Kaplan i Robert Kaiser, badając zachowania liderów, zauważyli, że za sukcesem tych najlepszych stoją dwie cechy: wszechstronność i elastyczność. W psychologii biznesu takie zjawisko nazywamy wszechstronnym przywództwem. Przeciętni liderzy często zachowują się powtarzalnie, jednowymiarowo, nadużywają zachowań niedopasowywanych do sytuacji, w której się znajdują. 

- Wszechstronne przywództwo mówi, że lider, który sprawdza się w trudnych warunkach - potrafi być stanowczy, egzekwujący, konfrontujący z brutalną rzeczywistością, a zarazem pytający, angażujący, empatyczny - jest dobrym przywódcą - tłumaczy w rozmowie z Pulsem HR Jacek Santorski, psycholog, trener przywództwa w biznesie.

- Zarządzanie w czasach kryzysu to nie jest tyrania "albo - albo", tu liczy się magia "i" - tu można, tu trzeba łączyć twarde podejście do problemu i wyrozumiałe dla zespołu - wyjaśnia Santorski.

Trudny czas dla liderów

Jak podkreśla Jacek Santorski, zatrzymanie świata spowodowane pandemią koronawirusa to duże wyzwanie dla liderów. Muszą dziś oni nie tylko poradzić sobie z zarządzaniem zespołem w trudnych warunkach. Przede wszystkim to na ich barkach spoczywają trudne decyzje wpływające na dalsze działanie firm. Jak być dobrym liderem?

-  Jest taka słynna zasada w zarządzaniu: trzeba być twardym dla problemu i miękkim dla pracowników - podkreśla.

Jak wyjaśnia, sytuacja, z jaką mierzyć musi się światowa gospodarka wymusza nie tylko konkretne działania. Tu niezwykle istotne są słowa.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

1 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

filemon 2020-04-27 14:22:10

Od połowy marca pracujemy zdalnie, nasz lider nie ma na co narzekać uwijamy się jak mrówki, by wszystko było zrobione. Zszedł trochę z tonu i nawet powiedział, że dla najlepszych pracowników będą nagrody piniężne albo w postaci voucherów np. do leszczyńskiego symulatora lotów. I tak to można pracować. :)

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.