PARTNER PORTALU partner portalu

Koniec "ciepłych" posad w radach nadzorczych?

- Na naszych oczach profesjonalizacja rad nadzorczych staje się faktem. To co jeszcze kilka lat temu wydawało się niemożliwe – świadomy członek rady nadzorczej – nie jest już niczym nadzwyczajnym - mówi Piotr Rybicki, pomysłodawca Konferencji Rada Nadzorcza i inicjator wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance”.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Koniec "ciepłych" posad w radach nadzorczych?

Zdaniem Wiesława Rozłuckiego, wieloletniego prezesa Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, rynek kapitałowy jest obecnie w trudnej sytuacji, czego istotną przyczyną jest brak zaufania. W opinii inwestorów panuje przekonanie, iż władze wielu spółek stosując wybiórczo lub pobieżnie przepisy ładu korporacyjnego, przestały mieć na względzie budowę wartości spółki, a wyłącznie partykularne interesy głównych akcjonariuszy.

Czytaj też: Przyznano wyróżnienie za budowę ładu korporacyjnego

Istnienie dominującego akcjonariusza to według Wiesława Rozłuckiego charakterystyczna cecha europejskich spółek. Polską specyfiką jest to, że w największych spółkach inwestorem tym jest skarb państwa.

- Styl zarządzania, który uwypuklił się w spółkach skarbowych, zaczął udzielać się innym. Na drugim biegunie zarzutów są działania organów nadzorczych, które z całą stanowczością stosują przepisy unijne dotyczące odpowiedzialności rad nadzorczych, lecz nie zauważają chociażby wspomnianego przed chwilą problemu realizacji przez zarząd polityki kluczowego właściciela. Remedium na powyższe problemy pozostaje wyłącznie edukacja - mówił Wiesław Rozłucki podczas Konferencji Rada Nadzorcza, której głównym tematem jest właśnie corporate governancei i kształtowanie postaw uwzględniających korzyść dla wszystkich interesariuszy spółki.

- Na naszych oczach profesjonalizacja rad nadzorczych staje się faktem. To co jeszcze kilka lat temu wydawało się niemożliwe – świadomy członek rady nadzorczej – nie jest już niczym nadzwyczajnym. I to dobra informacja. Niestety również cały czas mamy spółki, w których rada nadzorcza jest niechcianym ciałem. W takich spółkach – co można w ciemno obstawiać – problemy pojawią się prędzej niż później. Czego mamy już przykłady. Oczywiście sam fakt posiadania rady nadzorczej, a nawet jej aktywność, nie dają 100-procentowej gwarancji, ale profesjonalna rada nadzorcza minimalizuje ryzyka działalności. A taka postawa jest tylko z korzyścią dla wszystkich interesariuszy spółki - mówił Piotr Rybicki, pomysłodawca Konferencji Rada Nadzorcza i inicjator wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance”.

Więcej czytaj tutaj

Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.