Kobiety w zarządach firm. "Zastosowanie parytetu płci jest najlepszym rozwiązaniem dla biznesu"

Coraz więcej mówi się o zwiększaniu udziału kobiet w zarządach firm. Mamy wysyp konferencji, paneli dyskusyjnych dotyczących kariery kobiet w biznesie. - Bardziej skupmy się na tym, jak funkcjonować razem po to, by biznes jak najlepiej prosperował, jak cechy jednej i drugiej płci zamienić na atuty w biznesie - podkreśla Katarzyna Borkowska, wiceprezes spółki Helios.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Kobiety w zarządach firm. "Zastosowanie parytetu płci jest najlepszym rozwiązaniem dla biznesu"

PODZIEL SIĘ


Autor: Agnieszka Widera-Ciochoń

3 cze 2018 6:00


Czy rzeczywiście widać w zarządach polskich spółek przestawienie się na większy parytet kobiet?

- Z mojego doświadczenia i obserwacji przez ostatnie lata wynika, że tak. O ile na początku kobiety na wysokich stanowiskach były rzadkością, tak teraz praktycznie są stałym elementem grup negocjacyjnych czy zarządczych.

Mogę więc stwierdzić, że tak, przynajmniej w tych branżach, z którymi mam do czynienia, kobiet na wysokich stanowiskach jest zdecydowanie więcej. To chyba dobry trend.

Ale czy rzeczywiście mówienie o płci w zarządzaniu ma sens? Czy zarządzanie ma płeć?

- I kobiety, i mężczyźni są w biznesie potrzebni, bo każda z płci ma jednak swoje cechy, które wzajemnie się uzupełniają. Tak jak nie widziałabym biznesu opartego tylko na kobietach, tak też nie jest dobrą sprawą opieranie biznesów tylko na mężczyznach. Znalezienie złotego środka, zastosowanie parytetu jest najlepszym rozwiązaniem, ale nie dla kobiet czy mężczyzn, ale dla biznesu.

I dlatego nie wydaje mi się konieczne wysuwanie na pierwszy plan dyskusji o płci w biznesie. Bardziej skupmy się na tym, jak funkcjonować razem, po to, by biznes jak najlepiej prosperował, jak cechy jednej i drugiej płci zamienić na atuty w biznesie.

Mówi się jednak, że zarządzanie turkusowe, które mocniej wykorzystuje miękkie kompetencje, daje większe możliwości kobietom. Pani bliższy jest model współdzielenia się odpowiedzialnością z podwładnymi, czy jednak tradycyjny model zarządzania oparty na jasno określonej hierarchii w firmie?

- Model mieszany. Generalnie sposób zarządzania powinien być dobrany do firmy, do branży, i tu nie ma jednej recepty. Jest wiele struktur organizacyjnych, a każda firma musi wypracować swój złoty środek. My kilkukrotnie zmienialiśmy strukturę, obecnie także jesteśmy na etapie pewnych zmian, ponieważ firma się rozrasta.

Na różnych etapach firmy potrzebna jest inna struktura – inaczej zarządza się małą firmą, gdzie władza jest bardziej scentralizowana, inaczej firmą dużą, która do tego energicznie się rozrasta.

Największym problemem osób zarządzających biznesem bywa nauczenie się delegowania władzy i pogodzenia się z tym. I to jest realny problem. Zwykle nie wynika on z niechęci do dzielenia się władzą, ale z nieprzygotowania na to, jak zmienia się otoczenie firmy. Chodzi o to, by ważne decyzje zapadały szybko, sprawnie, nie blokowały rozwoju i wykorzystania możliwości, jakie pojawiają się na rynku.

Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.