PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Jak zmniejszyć rotację w firmie? Pomóc może badanie kompetencji

Każda firma musi zadowolić trzy podmioty - pracownika, klienta i przedsiębiorcę. Jak? O strategii zaangażowania pracowników w sukces firmy rozmawiamy z Przemysławem Kołodziejczykiem, przedsiębiorcą z wieloletnim doświadczeniem w branży IT, założycielem firmy Gecos, absolwentem studiów MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania, certyfikowanym konsultantem DISC D3.

  • Autor: jk
  • 30 mar 2019 6:00
Jak zmniejszyć rotację w firmie? Pomóc może badanie kompetencji
Jak wskazuje Przemysław Kołodziejczyk, założyciel firmy Gecos, badania kompetencji to obowiązkowe narzędzie dla każdego menedżera w firmie. (Fot. mat. pras.)
REKLAMA
  • Gecos to firma, która dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne do zarządzania przedsiębiorstwami z różnych branż.
  • Jak wskazuje Przemysław Kołodziejczyk, założyciel firmy Gecos, badania kompetencji to obowiązkowe narzędzie dla każdego menedżera w firmie.
  • Dzięki temu szef zna potrzeby pracowników i wie, jak się z nimi komunikować co z kolei przekłada się na mniejszą rotację.

Kiedy myśli pan o swojej obecnej pozycji w biznesie, co uważa pan za najbardziej znaczące w dotarciu do tego miejsca? Co było kluczem do sukcesu?

Przemysław Kołodziejczyk, założyciel firmy Gecos: - Myślę, że było to lepsze poznanie siebie, swoich mocnych stron, motywacji, a potem zastosowanie tej wiedzy także w firmie. To, co robię dzisiaj i jaką pozycję zajmuję, jest zgodne z moimi wewnętrznymi motywacjami i to dopasowanie sprawia, że podchodzę do swoich obowiązków z pasją, zaangażowaniem i spełniam się w tym, co robię. Zdobycie tej wiedzy było możliwe, bo zaczęliśmy w firmie myśleć o tym, jak jeszcze bardziej rozwijać jej potencjał i wiedzieliśmy, że będzie to możliwe przez rozwijanie pracowników. Dzisiaj aktywnie stosujemy w firmie wiedzę dotyczącą wewnętrznych motywacji, a także preferowanych ról zespołowych i wyznawanych wartości i dzięki temu pracownikom pracuje się lepiej, bo zajmują się rzeczami, do których mają naturalne predyspozycje i które w pełni wykorzystują ich potencjał. A dzięki temu oczywiście rozwija się firma.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Zawsze kiedy myślałem o sukcesie, myślałem o nim jako o wyniku pracy zespołowej, a nie tylko mojej. Wiedziałem, że na sukces składa się praca wielu osób i miałem szczęście, bo zawsze trafiałem na ludzi, z którymi świetnie mi się pracowało, choć przyznam, że nie zawsze potrafiłem w pełni wykorzystać ich potencjał. Jestem osobą bardzo relacyjną, która chce mieć wpływ, dzięki czemu potrafiłem zbudować wizję i zaprosić do jej urzeczywistnienia właściwych ludzi. Myślę, że świadomość, że to człowiek jest bardzo ważny, pomogła nam między innymi trafić do pierwszej trójki najlepszych partnerów Comarch w Polsce w roku 2018.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Jak zmniejszyć rotację w firmie? Pomóc może badanie kompetencji

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.