PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Jak zarządzać zespołem i osiągnąć sukces?

Które elementy zarządzania są szczególnie ważne, jeśli chodzi o tworzenie zespołu?

Jak zarządzać zespołem i osiągnąć sukces?
Aby grupa pracowników osiągała sukcesy, musi mieć przede wszystkim jasno wytyczony cel. W ten sposób – zdaniem Adeli Szemczak – grupę osób można przekształcić w zgrany zespół. Fot. Fotolia
REKLAMA

Ilu szefów i ekspertów, tyle zdań i opinii na temat tego, co ważne w zarządzaniu zespołem. – Pewnie każdy będzie miał trochę racji, bo bycie skutecznym liderem to wyzwanie, które można realizować na różne sposoby. Z moich obserwacji i doświadczeń wynika, że kluczowe jest, aby szef uświadomił sobie, jakie jego zachowania i postawy uwalniają, a jakie blokują potencjał jego ludzi – mówi Magdalena Siwek-Jeziorna, coach i trener TTX Institute.

Menedżer może wspierać swoich pracowników przez codzienne zachowania. Zdaniem Siwek-Jeziornej doskonałą praktyką uwalniającą potencjał ludzi jest dawanie przez szefów merytorycznej bieżącej informacji zwrotnej – rozmawianie z pracownikami o tym, co idzie źle, co dobrze, co trzeba zmienić, a co doskonalić.

– Oprócz przekazu czysto merytorycznego stwarza to okazję do zgłoszenia własnych pomysłów, wzięcia odpowiedzialności za konkretne obowiązki i zmiany oraz buduje relacje – dodaje trener z TTX Institute.

Przykład? Firma produkcyjna uruchamiała nową linię montażową. Zmiana była pozytywna – to znak, że firma się rozwija, jest więcej zamówień, nowe produkty itd. Jednak menedżer odpowiedzialny za wdrożenie zmiany zorientował się, że ludzie zaczynają silnie oponować.

– Pojawiały się głosy, że będą nowe obowiązki, więcej pracy, że trzeba produkcję organizować na nowo. Menedżer szybko spotkał się więc z kilkoma wybranymi brygadzistami – nie wszystkimi, tylko tymi, którzy jego zdaniem mogli pomóc mu wdrożyć zmianę – i zastosował „trójpolówkę”, która doskonale sprawdza się w podobnych sytuacjach – opowiada Siwek-Jeziorna.

Menedżer zapytał brygadzistów o obawy personelu, o pozytywne efekty zmian. Następnie wspólnie zaplanowali kolejne kroki wprowadzania zmian i sposób porozumiewania się z załogą. Tym samym stworzył dobrą okazję do uwolnienia potencjału brygadzistów: zgłoszenia własnych pomysłów i inicjatyw oraz wzięcia współodpowiedzialności za cały proces.

Podobnie myśli Adela Szemczak, partner biznesowy HR w Pionie Zasobów Ludzkich Nationale-Nederlanden Usługi Finansowe. Jej zdaniem znacznie lepsze efekty osiąga się, doceniając i budując zespół na jego mocnych stronach.

– Oczywiście to nie oznacza, że powinniśmy zrezygnować z korygującej informacji zwrotnej. Podkreśla to jedynie, że poznanie zasobów każdego członka zespołu pozwala ułożyć pracę tak, aby osiągnąć stan synergii. Co z kolei nie tylko zwiększa efektywność, ale także potencjalnie zapewnia wyższy poziom satysfakcji i zadowolenia każdej z osób z wykonywanej pracy – ocenia Szemczak.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (1)

Do artykułu: Jak zarządzać zespołem i osiągnąć sukces?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
  • oprogramowanie ERP 2015-07-31 10:53:58

    Zarządzanie zespołem to jeden z czynników czy firma odnosi sukcesy czy porażki. Niezbędne jest odpowiednie narzędzie - system ERP. kamee.pl/oferta#system-erp-planowanie-zasobow-przedsiebiorstwa Najlepszym rozwiązaniem są dedykowane aplikacje, które obsługują wszystkie unikatowe proces w firmach.

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.