PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Jak przetrwać i zarządzać zespołem podczas ataku członków zespołu?

Kryzys potrzebny jest każdemu zespołowi, firmie, jak i szefowi. Tylko w ten sposób można zrewidować własne przekonania oraz stać jeszcze lepszym niż wcześniej. O tym, jak przetrwać tę jedną z najtrudniejszych faz rozwoju zespołu i nie mieć "liderskiego kaca", pisze Robert Zych.

Jak przetrwać i zarządzać zespołem podczas ataku członków zespołu?
(Fot. Shutterstock)
REKLAMA
  • Faza ataku zespołu na lidera jest czwartą (po etapie zależności, różnicowania oraz kryzysu odpowiedzialności) fazą rozwoju zespołu.
  • Jeżeli lider konsekwentnie skłania podwładnych do brania odpowiedzialności i ponoszenia konsekwencji podjętych działań, nieuchronnie doprowadzi to zespół do konfrontacji z nim samym.
  • Zespół musi zrozumieć, że może liczyć jedynie na siebie i nawet ostra konfrontacja z liderem niewiele zmieni.

 

O wcześniejszych fazach rozwoju zespołu pisaliśmy tutaj:

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Pracownicy wpatrzeni w szefa jak w obrazek? Wygodne, ale mało efektywne

Jak pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?

Jak świadomie prowadzić zespół w fazie kryzysu odpowiedzialności

Atak, jako kolejna faza rozwoju zespołu, pojawia się nie dlatego, że lider zaszkodził zespołowi czy też zawiódł go na całej linii. Po prostu moment ten dojrzewał w ludziach przez ostatnie tygodnie, czasem i miesiące. Dlatego musieli w końcu zaatakować. To normalne, bo zespół potrzebuje emocjonalnie odreagować poprzedni etap, jakim jest kryzys odpowiedzialności.

Największym ciężarem dla teamu (ale również dla lidera) jest fakt, że rzeczywistość nie odmieni się na lepsze. Nie ma opcji, aby bez jakiegokolwiek udziału pracowników, bez ich odpowiedzialności i ponoszenia konsekwencji swoich wyborów, ich sytuacja choćby minimalnie się poprawiła.

Może to niewesoła perspektywa, ale właśnie tego potrzebuje zespół w tej fazie: musi zrozumieć, że może liczyć jedynie na siebie i nawet ostra konfrontacja z liderem niewiele zmieni.

Reakcje zespołu w fazie ataku na lidera bywają bardzo trudne. Zazwyczaj są przerysowane i niesprawiedliwe. Bardzo często przybierają postać ostrej krytyki wypowiadanej wprost jako zarzuty czy pretensje, którymi lider może poczuć się dotknięty. Zespół atakuje tylko wtedy, gdy przeczuwa, że szef wytrzyma taką konfrontację i w późniejszym czasie będzie mógł być dla niego partnerem.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

Słowa kluczowe

Więcej

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Jak przetrwać i zarządzać zespołem podczas ataku członków zespołu?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.