PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Jak pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?

Każdy zespół powołany do życia w firmie, przechodząc przez sześć faz rozwoju, konstytuuje się i osiąga ostateczny kształt. Po pierwszej fazie zależności następuje faza różnicowania, gdy członkowie zespołu dostrzegają i podkreślają różnice pomiędzy sobą. O tym, jak kierować ludźmi w tym momencie, jak skupić i utrzymać uwagę zespołu, kiedy rozpiera go nadmierna energia do działania, pisze Robert Zych.

Jak pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?
Jak skupić i utrzymać uwagę zespołu, kiedy rozpiera go nadmierna energia do działania? (fot. Pixabay)
REKLAMA
  • Kolejne fazy rozwoju zespołu to faza zależności, faza różnicowania, kryzys odpowiedzialności, atak na lidera, nadzwyczajna moc grupy, a także realne możliwości grupy.
  • W fazie zróżnicowania szef może natknąć się na bardzo silną rywalizację zespołu.
  • Ten etap jest wspaniały pod kątem osiągania wyników biznesowych, jednak może być bardzo destrukcyjny dla relacji wewnątrz grupy.
Robert Zych, coach, doradca biznesowy, autor książek dla liderów w zespołach (fot.mat.pras.)
Robert Zych, coach, doradca biznesowy, autor książek dla liderów w zespołach (fot.mat.pras.)

O pierwszej fazie rozwoju zespołu pisaliśmy tutaj: Pracownicy wpatrzeni w szefa jak w obrazek? Wygodne, ale mało efektywne

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

W fazie różnicowania członkowie zespołu dostrzegają i podkreślają różnice pomiędzy sobą. Zespół ma potrzebę, aby szef ich zauważył, docenił i wskazał, kierunek, w którym mają działać.

Ludzie potrzebują też wyraźnych granic oraz jasnych reguł postępowania, szczególnie tych, które dotyczą komunikacji oraz współpracy.

Twoi podopieczni mają w tym momencie potrzebę, aby wyróżnić się i pokazać z jak najlepszej strony zarówno wobec Ciebie, jak i pozostałych członków teamu. W tej fazie dostrzeżesz na pewno, że zespół chętnie angażuje się w dyskusje i dość odważnie wyraża swoje opinie. W tym momencie członkowie zespołu łączą się w mniejsze grupy, a przy okazji zawierane są przyjaźnie, ale również rodzi się wzajemna niechęć.

Efektem tych wszystkich zadań jest moment, gdy grupa ma bardzo dużo energii. Nie walcz wtedy z zespołem, tylko wykorzystaj go do konstruktywnych działań. Nie krytykuj grupy, nie pouczaj, nie dawaj dobrych rad, bo wtedy zespół może cofnąć się do fazy bierności. Uwagę możesz pozyskać w momentach, gdy energia zespołu spada, a Ty musisz moderować przebieg dalszych rozmów. Śmiało zabieraj wtedy głos oraz przejmuj kontrolę nad działaniami podejmowanymi przez osoby tworzące grupę.

Jak skupić i utrzymać uwagę zespołu, kiedy rozpiera go nadmierna energia do działania? 

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Jak pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.