PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Ile kosztuje utrzymywanie toksycznego pracownika?

Według badań Harvard Business School, firmy zamiast skupiać się na rekrutowaniu świetnych specjalistów, powinny przede wszystkim unikać toksycznych pracowników. Ci drudzy przynoszą więcej strat niż pierwsi - korzyści.

  • Autor:JP
  • 22 gru 2015 12:35
Ile kosztuje utrzymywanie toksycznego pracownika?
W trakcie rekrutacji należy unikać osób, które są zbyt pewne siebie, egocentryczne i wyznają nadmierną wierność zasadom. /Fot. Fotolia
REKLAMA

Toksycznym pracownikiem nazywamy takiego, który jawnie nie szanuje polityki firmy. Do najbardziej rażących nadużyć można zaliczyć molestowanie seksualne, brak poszanowania dla miejsca pracy, fałszowanie dokumentów czy defraudację.

Według Harvard Business School przez wymienione zachowania badane amerykańskie firmy tracą miesięcznie średnio 12,5 tys. dolarów.

Do spodziewanych kosztów nie wliczono potencjalnych problemów prawnych, grzywien ani obniżanej motywacji pozostałych pracowników.

Dane pochodzą z pracy pt. „Toxic Workers” („Toksyczni pracownicy”). Jej autorami są Dylan Minor i Michael Housman, którzy poddali analizie ponad 50 tys. pracowników z 11 firm.

Czytaj też: Toksyczni pracownicy. Jak sobie z nimi poradzić?

Co zaskakujące, źli pracownicy mają większy wpływ na wyniki firmy niż dobrzy. Z badania wynika, że pieniądze zaoszczędzone dzięki zwolnieniu toksycznego pracownika wystarczą do zatrudnianie ponad dwóch bardzo wartościowych.

Dodatkowy miesięczny zysk firmy dzięki zatrudnieniu specjalisty, który należy do najlepszego 1 proc. według badania wynosi zaledwie 5,3 tys. dolarów.

Oznacza to, że lepiej zastąpić jednego toksycznego pracownika przeciętnym niż poświęcać czas i środki na znalezienie nawet dwóch mistrzów w swojej dziedzinie.

Jak rozpoznać toksycznego pracownika?

Według portalu Fortune.com w trakcie rekrutacji należy unikać osób, które są zbyt pewne siebie, egocentryczne i wyznają nadmierną wierność zasadom.

Kiedy już jednak taki pracownik zostanie zatrudniony, pozbycie się go z organizacji może być trudniejsze ze względu na to, że nawet najbardziej toksyczny pracownik może być jednocześnie najbardziej produktywny. Dostał on swoje stanowisko właśnie dzięki produktywności i dzięki niej utrzymuje je.

- Są oni jednak podobni do pracowników typu 4 według klasyfikacji Jacka Welcha. Dostarczają wyników, ale nie reprezentują wartości – komentują Minor i Housman.

Welch propagował usunięcie ze struktury pracowników tego rodzaju pomimo ich wysokiej produktywności.

PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Ile kosztuje utrzymywanie toksycznego pracownika?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.