Idealny dyrektor finansowy. Sprytny lis czy troskliwy ojciec?

Ewolucja działów finansowych, zwłaszcza w dużych przedsiębiorstwach, wymusza zmiany. CFO nie musi już zarządzać armią księgowych. Kim się więc stał? Jakie kompetencje powinien mieć dyrektor finansowy przyszłości?

REKLAMA


Puls HR Puls HR

Idealny dyrektor finansowy. Sprytny lis czy troskliwy ojciec?

  • Dział finansowy zmienia się w efekcie cyfryzacji całego sektora bankowo-finansowego.
  • Pozwala to zreorganizować pracę CFO, która niebawem będzie mniej powtarzalna, a bardziej kreatywna i oparta o sprawną komunikację.
  • Dyrektorów finansowych, którzy łączą kompetencje menedżerskie i zdolność myślenia strategicznego z zaawansowanymi umiejętnościami zarządzania personelem, jest na rynku niewielu.
  • Rynek pracy wskazuje, że właśnie takich osób będziemy potrzebować na tym stanowisku. 

Dział finansowy w firmie. Kiedyś potocznie księgowość a może coś więcej? Wiemy, że liczebność tego działu w ciągu ostatnich dekad maleje. Nie jest to tajemnicą, bo komputery już dawno liczą za nas. Coraz więcej procesów tradycyjnie realizowanych w działach finansowych jest obsługiwanych przez firmy zewnętrzne. Oznacza to malejące zapotrzebowanie na pracowników zajmujących się obsługą księgową.

CFO jednak nie znika. Przeciwnie. Ewoluuje z szefa komórki skoncentrowanej na przetwarzaniu ogromnej liczby dokumentów na lidera mniej licznego zespołu. Co więcej, jego podwładni też zaczynają być wyspecjalizowaną grupą "do zadań specjalnych". Wspierają go w strategicznym zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa, co nie jest ani zadaniem prostym, ani łatwym.

O tym, kim będzie za kilka lat CFO, opowiada Grzegorz Koterwa, szef Goldman Recruitment.

Grzegorz Koterwa, CEO Goldman Recruitment (fot. materiały prasowe) Grzegorz Koterwa, CEO Goldman Recruitment (fot. materiały prasowe)

Mniej znaczy więcej

W jego ocenie choć niektórym dyrektorom finansowym trudno rozstać się z armią podlegających im pracowników, proces zmiany jest dla nich korzystny.

- Główną zaletą (zmiany - red.) jest uwolnienie CFO od konieczności zarządzania rozbudowanym systemem powtarzalnych czynności - zaczyna Koterwa. W jego ocenie CFO zyskują dodatkowy czas. - Otwiera to całkiem nowe możliwości - znaczenie dyrektora finansowego rośnie, staje się partnerem biznesowym, osobą o szczególnej wartości strategicznej dla firmy. Dysponując szeroką wiedzą o finansach organizacji potrafi wskazać kierunek, w jakim powinna zmierzać. Uwzględnia przy tym sytuację na rynku, uwarunkowania prawno-regulacyjne i ogólną sytuację makroekonomiczną.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.