-
- •15 sty 2022 0:01
W minionym roku nowe modele pracy były jednym z głównym tematów, jakim żył HR. Model przewodni? Hybryda. Jak będzie organizowana? Jak firmy rozwiążą wyzwanie związane z kosztami pracy? Jak będą monitorować efektywność pracowników w zdalnym czy hybrydowym modelu? M.in. te pytania zadaliśmy prezesom czy dyrektorom HR w wiodących firmach na polskim rynku pracy. Oto, co o nowych modelach pracy sądzą m.in. Aneta Andruszkiewicz, dyrektor HR w Unibep, Justyna Duszyńska, CEO Httpool czy Stanisław Ból dyrektor personalny ArcelorMittal Poland.

Aneta Andruszkiewicz, dyrektor HR w Unibep
Kolejny rok zbieramy doświadczenia w pracy w modelu hybrydowym. Zarówno po obu stronach - pracowników, jak i pracodawców - są jej zwolennicy, jak i przeciwnicy. Wszystko bowiem zależy od rodzaju i charakteru pracy, jaką wykonujemy, a także jakimi możliwościami warunków pracy w domu dysponują pracownicy oraz ich osobistymi preferencjami.
Branża budowlana jest branżą bardzo konserwatywną w tym przedmiocie, ponieważ istotnie zastosowanie pracy zdalnej na placu budowy dla pracowników nadzorujących proces budowlany trudno sobie wyobrazić, co nie oznacza, że już dla pracowników działów wsparcia w budownictwie takiego modelu pracy nie można wdrożyć.
Jednak zarówno z obserwacji rynku pracy, jak i przeprowadzanych badań wynika jasno, że łączenie pracy w biurze z pracą w domu to przyszłość, ponieważ z jednej strony przynosi korzyści finansowe dla pracodawców, z drugiej strony umożliwia pracownikom bardziej elastyczny czas pracy i oszczędność czasu na dojazdy, a jednocześnie pozwala zachować bezpośredni kontakt i relacje pracowników i menagerów.


Słowa kluczowe
- praca hybrydowa
- Joanna Osoba-Botwina
- Iwona Grochowska
- Aneta Andruszkiewicz
- podsumowanie 2021/prognozy 2022
- Katarzyna Cymerman
- Joanna Sikorska
- Poczta Polska
- Nais
- Unibep
- Httpool
- Microsoft
- praca zdalna
- Stanisław Ból
- ArcelorMittal
- RAControls
- Agata Kaczmarska
- Dentsu
- Magdalena Wyrzykowska-Glezner
- PGE
- Dagmara Seliga
- koronawirus
- pandemia
- zarządzanie
- Justyna Duszyńska
KOMENTARZE (0)