HR biznes partnering po polsku, czyli wielka wymiana wizytówek

Justyna Koc
•5 kwi 2018 12:00

Skomentuj

W Polsce brakuje zrozumienia, kim jest HRBP. - To osoba, która ma wieloletnie doświadczenie w biznesie, ponieważ pracowała na różnych stanowiskach w wielu działach. To osoba, która łączy HR z biznesem - mówi Justyna Piesiewicz, prezes IACL.

HR biznes partnering po polsku, czyli wielka wymiana wizytówek

Fot. Adobe Stock. Data dodania: 23 września 2022

REKLAMA

Model HR-u jako partnera biznesowego przywędrował do Polski wraz z zagranicznymi korporacjami.
Jednak jego rozwój oddalił się od założeń - etykietka HR biznes partnera w wielu przypadkach oznacza po prostu HR-owca z outsourcingu.
Prawdziwy HR biznes partner to osoba, która łączy HR z biznesem.

Koncepcja HR-u jako partnera biznesu powstała za sprawą Dave'a Ulricha już w roku 1997. Karina Popieluch, założycielka KaiZen HR, pomysłodawczyni i kierownik merytoryczny pierwszych w Polsce studiów podyplomowych HR biznes partner realizowanych w Akademii Leona Koźmińskiego, zwraca uwagę, że był to okres, kiedy polski HR był jeszcze mniej dojrzały i skupiał się głównie na funkcji administracyjnej, rekrutacyjnej i szkoleniach. Mało kto dzisiaj pamięta, że początkowo sama koncepcja HR biznes partnera nie dotyczyła pojedynczego stanowiska, ale funkcji pełnionej przez cały dział HR. Z czasem koncepcja ta ewoluowała i kiedy ok. 10 lat temu zadomowiła się w Polsce, zaczęła być kojarzona z nazwą konkretnej roli w strukturze HR. To prawdopodobnie jedna z przyczyn niezrozumienia, kim jest lub czym jest w rzeczywistości HR biznes partner.

Czytaj też: W większości spółek HR jest traktowany narzędziowo i transakcyjnie

- Zachodnie korporacje, posiadające rozwiniętą funkcję HR lepiej znają cel i precyzyjnie projektują zadania, a co za tym idzie - kompetencje niezbędne do sukcesu tak nazwanego stanowiska. Dbają one jednak o architekturę całej funkcji HR opartej na centrach usług wspólnych i tzw. centrach ekspertyzy będących zapleczem merytorycznym, administracyjnym i operacyjnym dla stanowiska HRBP. Inaczej jest w przypadku mniejszych, polskich firm, które często traktują HRBP nie jako swego rodzaju łącznika pomiędzy polityką centralną a menedżerami, ale jako jednoosobowy oddział specjalny i oczekują, aby zastąpił on cały złożony, multifunkcjonalny dział HR - wyjaśnia Karina Popieluch.

Bycie HRBP jest... modne

Anna Grzywaczyk, dyrektor w firmie doradczej WNCL, potwierdza, że model HR-u jako partnera biznesowego przywędrował do Polski wraz z zagranicznymi korporacjami lokującymi swoje oddziały w Polsce, a także wraz z menedżerami z międzynarodowym doświadczeniem. Jednak jego rozwój oddalił się od założeń, z kolei nazwa HR biznes partnera upowszechniła się.

CZYTAJ WIĘCEJ

Wiele przedsiębiorstw, redukując etaty, podjęło współpracę z byłym pracownikiem lub nowym menedżerem jako z zewnętrznym specjalistą, pracującym na własny rachunek. A etykietka HR biznes partnera zaczęła oznaczać po prostu HR-owca z outsourcingu. Bycie HR biznes partnerem stało się modne.

- Wysoka efektywność tego rozwiązania spowodowała, że wdrożeniem usług HR biznes partnera coraz częściej zaczęły się interesować także firmy o polskich korzeniach, choć niestety często wprowadzenie tego modelu odbywało się z pominięciem zmian w dotychczasowej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. W efekcie zamiast rewolucji w systemie zarządzania, wprowadzano zmiany kosmetyczne, mające wpływ co najwyżej na wizerunek firmy – podkreśla Grzywaczyk.

Rozbieżności między nazewnictwem, a rzeczywistą funkcją w organizacji mają swoje odzwierciedlenie w wynagrodzeniach. Jak wynika z raportu płacowego Hays Poland, zarobki na tym stanowisku wahają się między 10 a 18 tys. zł.

Łącznik HR-u z biznesem

HR biznes partner to przede wszystkim osoba rozumiejąca zasady biznesu i działająca zgodnie z nimi.

- Sporo firm szuka HR busines partnerów wśród studentów albo osób z 5-letnim czy nawet 10-letnim doświadczeniem, a zawód pojawił się w Polsce kilka lat temu. HRBP to osoba, która ma wieloletnie doświadczenie w biznesie, ponieważ pracowała na różnych stanowiskach w wielu działach. To osoba, która łączy HR z biznesem. Wiele firm zatrudnia specjalistów z tego obszaru, by mieć niedrogie wsparcie administracyjno-wykonawcze, z kolei HRBP to cenne wsparcie przy projektach – komentuje Justyna Piesiewicz, prezes IACL.

- Podam przykład. W firmie źle funkcjonuje zespół call center, coś jest nie tak, są słabe wyniki. HR biznes partner dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu wie, jak powinien działać ten dział i jest w stanie znaleźć odpowiedzi na nurtujące ten dział problemy. Dlatego wysyła konkretne osoby na szkolenia, doradza, coachuje czy mentoruje pracowników - jest partnerem do rozmowy - dodaje Piesiewicz.

Brak zrozumienia, kim jest HR biznes partner, sprawia, że menedżerowie i zarząd nadal nie do końca liczą się ze zdaniem HR-u, a ci drudzy skarżą się na niezrozumienie ze strony zarządu. Koło się zamyka. Ważne zatem, by zmiany w podejściu HR-u do biznesu – i odwrotnie, zaszłym na głębszym poziomie niż dotychczas, ponieważ tym, co zapewnia stabilność biznesu, jest kapitał intelektualny firmy, czyli jej pracownicy.

Bycie HR biznes partnerem może być powodem do zawodowej satysfakcji, ale tylko wtedy, gdy menedżer odpowiedzialny za obszar HR stał się autentycznym partnerem dla zarządu, a nie jedynie zmienił nazwę stanowiska na swojej wizytówce.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl