PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

Grzegorz Dzik, Impel: Kompetencje pracowników decydują o przewadze rynkowej

- Właściciel, który nie chce podzielić się kompetencjami, niejednokrotnie staje się dla firmy w pewnym momencie wąskim gardłem, które hamuje jej rozwój czy wręcz zabija przedsiębiorstwo - mówi Grzegorz Dzik, prezes zarządu Impel SA.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Grzegorz Dzik, Impel: Kompetencje pracowników decydują o przewadze rynkowej

Mówi pan, że wzrost lat 90. w prosty sposób wynikał z transformacji gospodarczej. Dziś już mamy jednak do czynienia z zupełnie innymi realiami. Gdzie należy szukać potencjału wzrostowego obecnie?

- Aktualnie wygrywamy nowoczesnością zarządzania. Choćby dlatego, że jesteśmy firmą usługową zorganizowaną w oparciu o zintegrowany system SAP. Do tego dochodzi jeszcze wiele innych platform informatycznych, które nas uzupełniają. To pozwala na wydajną konsolidację wszystkich spółek.

Wiele daje nam też bardzo duża świadomość zarządzania oraz bardzo dobrze zorganizowany controlling i nowoczesne systemy motywacyjne. Nasi menedżerowie mają je tak sprofilowane, że w praktyce myślą jak właściciele firmy. Nie myślą tylko o zysku, ale również o pracy kapitału, o tym jak jest on efektywny. Muszą rozumieć, że jeśli kapitał jest nieefektywny, to trzeba się go pozbyć, a jeśli pracuje efektywnie, to trzeba zwiększyć jego ilość w danym segmencie.

Jeżeli któryś z menedżerów tego nie zauważa, bo nie widzi całości podlegających mu zagadnień, to znaczy że musi podzielić się kompetencjami. Nie pozwalamy sobie bowiem na to, by jakaś część naszego kapitału, w tym kapitału ludzkiego, była nieefektywna.

To są właśnie przewagi, dzięki którym Impel jako firma usługowa może dalej się rozwijać i to mimo bardzo niekorzystnych warunków otoczenia prawnego dla firm usługowych w Polsce. Mamy 25. rok działalności i zarazem zwiększania sprzedaży. Nigdy się bowiem nie zdarzyło, żeby nasza sprzedaż zmalała.

Z tego co pan mówi, w dużej mierze sukces Impela opiera się na kompetencjach ludzkich.

- Tak, przewaga rynkowa Impela polega w znacznym stopniu na posiadaniu bardzo dobrych kadr. Kadr, które sami rozwinęliśmy, bo to co nas wyróżnia, to fakt, że nasi pracownicy mają bardzo dobre warunki do rozwoju osobistego.

Zresztą rozwój firmy zawsze napędzało to, że chciałem stwarzać ludziom warunki do ich rozwoju. To było dla mnie ważniejsze niż pieniądze, które zarabiam. Dzięki temu mam dziś w Impelu kompetentnych i doświadczonych ludzi, a to ma niebagatelne znaczenie dla zarządzania całym biznesem.

Bo też takim kamieniem milowym w rozwoju firmy był moment, gdy po sześciu latach działalności przestałem samodzielnie zarządzać całym przedsiębiorstwem i przekazałem wiele kompetencji menedżerom. Uwierzyłem w ich kompetencje i to się opłaciło. Podniosłem ten kapelusz zarządczy w górę.

Skutek jest taki, że wielu moich menedżerów uważa, że nie mam w ogóle wpływu na to przedsiębiorstwo. I to jest właściwy kierunek i myślę o tym, by pójść dalej w tym kierunku.

Bez tego Impel nie byłby dzisiaj tak dużą firmą i jego pozycja rynkowa byłaby dużo słabsza. Właściciel, który nie chce podzielić się kompetencjami, niejednokrotnie staje się dla firmy w pewnym momencie wąskim gardłem, które hamuje jej rozwój czy wręcz zabija przedsiębiorstwo.

Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

3 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Niewolnik niepełnosprawny. 2019-01-23 19:32:00

Stworzył Polskie Obozy Pracy Dla Niewolników Niepełnosprawnych. Pracownicy niepełnosprawnych tyrają gorzej jak w Obozach pracy . Brak ubrań , butów itp. Niepełnosprawny tyra za dwóch pełnosprawnych za 600 złoty resztę dopłaca P.F.R.O.N.

janusz 2017-09-28 17:22:27

No i jasne dlaczego Impel zgarnia żniwo jako usługodawca; kadra z kompetencjami choćby z mopem też wymaga umiejętności żeby pracę wykonac jak trzeba; skończyła się epoka czy się stoi czy się leży....Prezes dobrze gada....

donio 2015-06-28 08:18:02

Fajna firma ,ale zalega mi z wypłata juz od września 2013 roku co świadczy o tym ,że maja w dupie roboli

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.