Gdy zespół przetrwa kryzys, przychodzi nadzwyczajna moc

Każdy zespół powołany do życia w firmie, przechodząc przez sześć faz rozwoju, konstytuuje się i osiąga ostateczny kształt.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Gdy zespół przetrwa kryzys, przychodzi nadzwyczajna moc

  • Do tej pory mówiliśmy o 4 fazach rozwoju zespołu. Faza zależności, która charakteryzuje się biernością, lękiem oraz konformizmem, jest pierwszą z nich.
  • Później następuje faza różnicowania, gdzie pojawia się rywalizacja, indywidualizacja oraz energia. Następnie kryzys odpowiedzialności, w którym mamy do czynienia z narzekaniem oraz zniechęceniem członków zespołu, a także faza ataku na lidera, gdzie w stronę lidera kierowana jest ostra personalna krytyka, a także pojawia się bunt ludzi.
  • Po ataku na lidera następuję zwykle rozpad zespołu, po którym następuje faza 5 – nadzwyczajna moc grupy, kiedy to zespół wykazuje nadzwyczajną kreatywność, nieznaną do tej pory energię i aktywność, a także euforię do intensywnego działania.
Robert Zych, coach, doradca biznesowy, autor książek dla liderów w zespołach (fot.mat.pras.) Robert Zych, coach, doradca biznesowy, autor książek dla liderów w zespołach (fot.mat.pras.)

O wcześniejszych fazach rozwoju zespołu czytaj tutaj:

1. Pracownicy wpatrzeni w szefa jak w obrazek? Wygodne, ale mało efektywne

2. Jak pozyskać uwagę zespołu w fazie różnicowania?

3. Jak świadomie prowadzić zespół w fazie kryzysu odpowiedzialności

4. Jak przetrwać i zarządzać zespołem podczas ataku członków zespołu?

Po fazie ataku na lidera pojedyncze osoby z zespołu mogą zadecydować o opuszczeniu grupy. Również i Ty możesz dokonać delikatnych roszad sił w zespole, podejmując mniej lub bardziej udane decyzje personalne. Jednak jak wynika z mojego doświadczenia, zbyt duże przetasowania w zespole są mało opłacalne.

Pozostali członkowie Twojego zespołu mają poczucie, że przynależą do nadzwyczajnego teamu, który jest zdolny do realizowania bardzo trudnych oraz niezwykłych zadań. Doceniaj ich i skoncentruj się na wzmacnianiu pozytywnych zachowań poszczególnych osób z zespołu.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.