PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Empowerment. Dlaczego jest tak ważny?

Zwiększenie zaangażowania pracowników, poprawa ich koncentracji czy lepsze wykorzystanie ich wiedzy i doświadczenia. Chcesz osiągnąć takie efekty w swojej firmie? Oddaj władzę pracownikom.

  • Autor:KDS
  • 15 sty 2018 10:18
Empowerment. Dlaczego jest tak ważny?
Pod hasłem "oddania władzy pracownikom" kryje się empowerment. (fot. pixabay.com)
REKLAMA
  • Pod hasłem "oddania władzy pracownikom" kryje się empowerment.
  • Ten styl zarządzania polega na przekazaniu pracownikom pełnej odpowiedzialności za wykonywane zadania. 
  • Takie działanie ma pobudzić w nich motywację do działania, realizacji zadań na wysokim poziomie oraz pełnego wykorzystywania posiadanej wiedzy i kompetencji.

- Swoboda jaką daje zespołowi zarządzanie przez empowerment uruchamia niezależne myślenie i kreatywność. Pracownik nie dostaje instrukcji w jaki sposób ma osiągnąć cel, a informację jaki ma być kierunek oraz efekt końcowy jego działań i jaki mają one wpływ na cała organizację - tłumaczą eksperci z platformy iniJOB.  

Nie ma się czego bać 

Problem z wprowadzeniem tej formy zarządzania nieraz leży po stronie samych pracowników. Przyzwyczajeni do słuchania i realizowania wydawanych im poleceń oraz dokładnej kontroli ze strony przełożonych nie potrafią przestawić się i wziąć na swoje barki większej odpowiedzialności. Okazuje się, że także menadżerowie niechętnie oddają władzę, obawiając się, że zadania nie będą wykonane na wysokim poziomie lub że staną się niepotrzebni. 

Czytaj więcej: Delegowanie zadań a wydawanie poleceń - czym się różnią?

Tymczasem wprowadzenie empowermentu daje możliwość wejścia w nowe role np. trenerów, mentorów. - Empowerment zmienia sposób myślenia z „czego wymaga ode mnie przełożony” na „jakie działania mogę podjąć, aby przyczynić się do sukcesu firmy” - wyjaśniają w iniJOB. Co ważne, czerpanie z indywidualnych kompetencji i entuzjazmu pracowników jest równocześnie dowodem zaufania, ponieważ przełożony umożliwia pracownikom niezależne myślenie i pełne wykorzystanie ich wiedzy.

Są też namacalne dowody, na to, że warto korzystać z tej formy zarządzania. Empowerment zastosowano wśród pracowników Yum!Brands – sieci barów, w której skład wchodzą m. in. KFC i Pizza Hut.

Pracownicy mieli sami rozwiązywać problemy, jakie zgłaszali klienci, na co przeznaczono osobny  budżet. Obawiano się, że taka wolność zakończy się stratami finansowymi, jednak tak się nie stało. Pracownicy poczuli się docenieni, a klienci zaczęli postrzegać firmę jako bardziej przyjazną. Zyski firmy urosły. 

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Empowerment. Dlaczego jest tak ważny?

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.