PODZIEL SIĘ
Autor: JP
13 sty 2016 17:19
Rynek dodatkowych świadczeń pozapłacowych w Polsce dynamicznie się rozwija, a liczba benefitów oferowanych w firmach rośnie i staje się coraz bardziej różnorodna.
Karnet na siłownię to przeżytek
Za przykładem Google, niektóre polskie firmy zezwalają pracownikom na poświęcenie 10-20 proc. czasu na samorealizację, nagradzając premią ciekawe, innowacyjne pomysły oparte na własnej wizji. Wyjątkowym pomysłem wdrożonym w wielu firmach jest iMe.
Pracodawcy w innych krajach powszechnie już oferują nietypowe, z naszego punktu widzenia, benefity. W Brazylii pracownicy korzystają z ubezpieczeń stomatologicznych, w Meksyku z programów odchudzających, w Wielkiej Brytanii z płatnych urlopów na odnowę biologiczną.
We Francji pracownicy mogą wziąć 12-miesięczny urlop na rozpoczęcie własnego biznesu, z możliwością powrotu do pracy w przypadku niepowodzenia. W Japonii pracownik dostaje specjalny urlop na dojście do równowagi psychicznej po zawodzie miłosnym, a w Nigerii - domowy agregat prądotwórczy i pokrycie kosztów konserwacji urządzenia.
Satysfakcja gwarantowana
– Tworząc system świadczeń musimy pamiętać o satysfakcji obu stron. Firmy powinny przeprowadzać badania satysfakcji pracowników, aby dostosować świadczenia do ich potrzeb. To pozwala zatrzymać talenty w firmie. Należy wziąć pod uwagę wiek pracowników, wystrzegać się rutyny i stereotypów. Szczególnie wrażliwe jest pokolenie Y, które często przy wyborze pracodawcy kieruje się nie względami finansowymi, ale właśnie pakietem socjalnym – twierdzi Justyna Augustyniak, ekspert rynku HR.
Także w Polsce pracodawcy podchodzą do programów motywacyjnych bardziej elastycznie. Centra medyczne dostosowują pakiety podstawowe do wieku pracowników. Mogą oni wybrać z zestawu dodatkowych świadczeń ubezpieczenie lub opiekę medyczną dla członków rodzin.
Coraz popularniejszym świadczeniem staje się telefon służbowy i laptop do użytku prywatnego. W niektórych firmach pracownicy korzystają z programów dietetycznych, obejmujących plan aktywności ruchowej i pełną opiekę żywieniową w specjalnie utworzonych barach ze zdrowym jedzeniem. Dojeżdżający autem otrzymują miejsca parkingowe.
CZYTAJ DALEJ »
Dla młodych pracujących rodziców organizowana jest opieka nad dzieckiem. Powstają pomieszczenia dla matek karmiących. To niewątpliwie wpływa na zachowanie równowagi pomiędzy pracą i życiem osobistym. Przedszkole czy żłobek należą do najbardziej cenionych benefitów.
Firmy promują zdrowy tryb życia, oferując pracownikom karty sportowe, co z kolei cieszy młodsze pokolenie. Pracodawcy finansują udziały pracowników w rozgrywkach piłkarskich, imprezach biegowych, wynajmują salę, trenera, kupują sprzęt i finansują strój sportowy. Niektóre firmy tworzą własne siłownie lub organizują miejsca do wypoczynku, jak pokój gier, sofy. Kursy języków obcych, gdy są współfinansowane przez pracodawcę, dodatkowo pełnią rolę motywatora w nauce.
Dla pracownika ważny jest wybór
Istotą programu dodatkowych świadczeń jest stworzenie pracownikowi możliwości wyboru. Osobisty charakter świadczenia jest skuteczną zachętą do dalszej pracy. Pracownicy reprezentujący różne pokolenia wymagają indywidualnego podejścia.
Pokolenia X, urodzonych w latach 60. i Y, z grupy wiekowej 20-30, mają swoje cechy, które determinują również to, jakimi są pracownikami. Dla jednych ważniejsza jest stabilizacja i bezpieczeństwo w miejscu pracy, dla drugich możliwość rozwoju, potrzeba kreatywnej pracy i ciągłego odkrywania czegoś nowego albo równowaga pomiędzy pracą i prywatnym życiem.
Elastyczność w zarządzaniu wielopokoleniowym zespołem dotyczy także odpowiadania na specyficzne potrzeby w zakresie sposobu wykonywania pracy. Młodzi ludzie cenią sobie niezależność i możliwość wykonywania pracy poza firmą. Zamiast zostać po godzinach wolą pójść z laptopem do parku i wysłać prezentację mailem, z domu czy z pociągu. Starsze pokolenie pod względem technologicznym często czuje się wykluczone zawodowo.
– Starsi pracownicy, którzy często nie mają od kogo uczyć się nowych technologii, zadowoleni są z rozwiązania iMe w roli benefitu pracowniczego - aplikacji umożliwiającej zdalną konsultację IT. Młodzi nie mają czasu ani chęci by ich wspierać – stwierdza Michał Zieliński, menedżer projektu w firmie ITC.
Podobał się artykuł? Podziel się!
MENU
KONFERENCJE ZARZĄDZANIE EDUKACJA REKRUTACJA PRACA TYMCZASOWA PR WEWNĘTRZNY CSR BPO ZWIĄZKI ZAWODOWE PRAWO PRACY WYWIADY PRZEMYSŁ RYNEK ZDROWIA FMCG KADRY W ADMINISTRACJI RESTRUKTURYZACJA EMPLOYER BRANDING START-UPY15 listopada 2017
Puls HR
Pracodawcy w innych krajach powszechnie już oferują nietypowe, z naszego punktu widzenia, benefity - np. urlop na podratowanie złamanego serca. /fot. pixabay 
