Myślę, że na popularności może zyskać model hybrydowy - mieszania pracy zdalnej z tą w biurze. To większa elastyczność, możliwość pogodzenia spraw prywatnych z karierą zawodową - uważa Damian Zapłata, członek zarządu Allegro.
-
- •14 gru 2020 6:00

Czy pandemia zmieniła model zarządzania zespołem Allegro?
Damian Zapłata, członek zarządu Allegro: – Pandemia zmieniła życie wszystkich, nie jesteśmy odosobnieni. Bardzo szybko przestawiliśmy się na pracę zdalną, zapewniliśmy pracownikom wsparcie, także finansowe, na przystosowanie się do pracy z domu, zakup niezbędnego sprzętu. W efekcie zdecydowana większość z nas pracuje zdalnie i jednocześnie efektywnie.
Pomógł nam fakt, że idea pracy zdalnej była u nas obecna od dawna, ponieważ na co dzień pracujemy w pięciu miastach Polski i przywykliśmy do tego, że zespoły projektowe składają się ze specjalistów z różnych lokalizacji. Wykorzystujemy wiele nowoczesnych narzędzi firmowych, które ułatwiają nam współpracę w środowisku zdalnym. Nie znaczy to oczywiście, że nie mamy wyzwań.
Jakiego typu są to wyzwania?
– Proszę sobie wyobrazić, że wielu z kilkuset nowych pracowników Allegro, zatrudnionych w 2020 roku, jeszcze nie spotkało się osobiście ze kolegami i koleżankami z zespołów. Nawet najlepsze narzędzia do pracy zdalnej nie zastąpią codziennego kontaktu i budowania “zespołowego ducha”...
Ale dowodem na to, że taki system zarządzania działa, są nie tylko nasze wyniki czy fakt, że w pełni zdalnie z powodzeniem przeprowadziliśmy cały proces oferty publicznej. Wiosną przeprowadziliśmy doroczne badanie, które dało nam rekordowo wysoki wskaźnik zaangażowania w naszym zespole.
Allegro jest od teraz notowane na @GPW_WSExchange Dziękujemy wszystkim naszym pracownikom, kupującym, sprzedającym, inwestorom i doradcom, dzięki którym dzisiejsze #AllegroIPO mogło się wydarzyć! #dobrzetubyc #allegropl #allegro #ecommerce
— Allegro (@Allegro_Group) October 12, 2020


KOMENTARZE (0)