PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu
COVID-19: SZCZEPIENIA, RESTRYKCJE, LIMITY. WSZYSTKIE INFORMACJE W JEDNYM MIEJSCU

8 trendów w zarządzaniu, które już definiują 2019 r. Na co zwracać uwagę w koordynowaniu pracy zespołu

Koniec I kwartału to dobry czas, by przeanalizować trendy w zarządzaniu. Wybraliśmy 8, które mogą zdominować 2019 rok.

  • Gabriel Paździor
    GP
  • 26 mar 2019 20:00
8 trendów w zarządzaniu, które już definiują 2019 r. Na co zwracać uwagę w koordynowaniu pracy zespołu
Zdaniem magazynu Human Resources Director współczesna edukacja i szkolenia muszą się personalizować pod konkretne osoby (fot. pixabay.com/domena publiczna)
REKLAMA
  • Kluczem do zmian będą najmłodsi pracownicy - milenialsi. Ich obecność, cechy i natywne przygotowanie do pracy w cyfrowym środowisku odegrają kluczową rolę.
  • Pierwsze obserwacje płynące z Polski i z zagranicy sugerują, że big data, technologie i wirtualna rzeczywistość mocniej zagoszczą w rekrutacji i w edukacji kadr.
  • Wraz z rosnącym stopniem skomplikowania projektów wzrośnie też ryzyko, które warto analizować bliżej i z coraz większą uwagą wkomponować w swoje plany realizacji konkretnych przedsięwzięć.
  • O zarządzaniu w firmach będziemy mówić od 13 do 15 maja w Katowicach podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego pod patronatem PulsHR.pl, na który serdecznie zapraszamy.

Nie można nie zauważyć, jak redefiniuje zarządzanie zespołem obecność na rynku pracy pokolenia milenialsów. To pracownicy szybko angażujący się w firmę, otwarci i tolerancyjni. Jednocześnie potrafią być bardzo niecierpliwi.

Urodzeni w latach 1983-2001 są niecierpliwi i jako pracownicy, i jako konsumenci. Dlatego też organizujący ich pracę powinni brać tę ich cechę pod uwagę.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

Czytaj też: Zrozumienie kluczem do współpracy w międzypokoleniowym zespole

Pracownik jak klient

Harvard Business Review w analizie opublikowanej na początku 2019 roku poleca, by praca milenialsów nie odbiegała od ich doświadczeń konsumpcyjnych. Opierać ma się nie na przypisywaniu obowiązków do stanowisk, a na definiowaniu zawodowych potrzeb pracownika. Na takich definicjach opiera się bowiem marketing.

Jak rozwijał tę myśl w innej publikacji Forbes, "zogniskowanie wysiłków liderów zespołów i organizatorów pracy na ścieżce zawodowej pracownika zoptymalizuje zadowolenie z wykonywanej pracy". Definiować się więc powinno, co pracownik chciałby zrobić i zaproponować mu odpowiednie czynności, w których się zrealizuje.

Tech nas nie opuści. Będzie go więcej

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

Słowa kluczowe

Więcej

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: 8 trendów w zarządzaniu, które już definiują 2019 r. Na co zwracać uwagę w koordynowaniu pracy zespołu

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.