PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu

21 menedżerów o digitalizacji. Wyzwań nie brakuje

Pandemia przyspieszyła transformację cyfrową w firmach. O tym, w jaki sposób wpłynie to na profil poszukiwanego pracownika i jak wprowadzać zmiany, aby zachęcić załogę do wspólnego działania, mówi m.in. Jowita Michalska (Digital University), Rafał Nachyna (Pracuj.pl), Iwona Szmitkowska (Work Service), Iwona Janas (ManpowerGroup), Paweł Gniazdowski (Lee Hecht Harrison Polska), Cezary Mączka (Budimex), Agata Hagno (DPM).

Jowita Michalska, prezes fundacji Digital University

Pandemia uruchomiła coś, co zaczyna być transformacją cyfrową, ale byłabym daleka od stwierdzenia, że przejście pracowników na przymusową pracę zdalną, zakup dla nich laptopów i technologii do zdalnego komunikowania to transformacja.

Widać już po drugiej fali pandemii, po osłabieniu morale pracowników i spadku efektywności, że mechanizmy są wciąż stare, że nie pracuje się nad zmianą kultury organizacji, że wycięto budżety na rozwój itp.

Musimy rozwijać pracowników w kierunku cyfryzacji. Każda firma, która chce się zmieniać, musi położyć nacisk przede wszystkim na edukację, naukę eksperymentowania, otwartość na zmianę, gotowość do szybkiej reakcji w razie zmian na rynku oraz na umiejętność pracy w płaskiej strukturze w ciągle zmieniających się zespołach w oparciu o krótkoterminowe KPI.

Trzeba już też rozumieć technologię nie tylko teoretycznie, ale znać i rozumieć studia przypadków i zastosowanie w konkretnych obszarach biznesu, wiedzieć, jakie zastosowania w Polsce lub na świecie miała nasza konkurencja albo firma spoza naszej branży, która miała podobne wyzwania.

Musimy być mądrzejsi, zwinniejsi i bardziej przewidujący jako organizacja. I to szybko. Bo świat nie zaczeka, a nowi konkurenci pojawiają się bardzo szybko.

Musimy zmienić podejście do budowania przywództwa – potrzeba przekwalifikowania liderów, bo ci, którzy działają według starych metod, muszą mieć pracowników w sąsiednim pokoju, żeby nimi zarządzać, nie potrafią pracować z rozproszonymi zespołami, z ich lękami, z niepewnością, ze swoimi własnymi ograniczeniami i z brakiem otwarcia na technologię – już się nie sprawdzają.

Cyfrowy lider to zupełnie nowy lider i musimy mieć ich w organizacji wielu, żeby pociągnęli ją do nowego świata. Bo nie wystarczy tylko kupić drogą technologię, trzeba mieć ludzi, którzy będą umieli ją dobrze wykorzystać. (Fot. mat. pras.)

REKLAMA

       

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: 21 menedżerów o digitalizacji. Wyzwań nie brakuje

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.