15 menedżerów o HR w 2021 roku. Zoom, Teams, Google Meet zostaną z nami | Zarządzanie

Za nami wyjątkowo trudny rok, który przeniósł HR do świata online. Co z tej zmiany zostanie? Jak będzie wyglądała rekrutacja przyszłości? Przeniesie się do sieci na stałe? Jak będą wyglądały pierwsze dni nowych ludzi w zespole? Na te pytania odpowiedziało 15 menadżerów. Przeczytajcie, co o HR w 2021 roku myślą Aneta Andruszkiewicz, dyrektor personalna Unibep, Piotr Wielomas, prezes Bigram, Magdalena Wróbel, dyrektor HR w KGHM Polska Miedź czy Katarzyna Cymerman, dyrektor ds. HR w polskim oddziale Microsoftu.

Autor: Katarzyna Domagała-Szymonek
•1 sty 2021 17:00

Skomentuj

SLAJD 2 z 15 POPRZEDNIE Nawiguj także strzałkami na klawiaturze NASTĘPNE

Magdalena Wyrzykowska-Glezner, dyrektor Departamentu Zarządzania Kapitałem Ludzkim w PGE

W Grupie PGE mieliśmy tę przewagę w czasie pandemii, że wiele naszych narzędzi informatycznych było wdrożonych już wcześniej i ze względu na rozproszony charakter organizacji, część zadań była regularnie wykonywana online. Dlatego raczej możemy mówić, że rozwinęliśmy pewne rozwiązania – czy to w obszarze rekrutacji, czy adaptacji zawodowej tak, by odbywały się one w jeszcze większym stopniu w formie online. Wiele z tych praktyk pozostanie z nami na dłużej i stanie się codzienną, normalną praktyką.

Myślę, że w tej sytuacji wiele firm przekonało się do rozwiązań zdalnych, dostrzegając także ich efektywność. Warto jednak zaznaczyć, iż ciągle istnieją obszary, w których nawet w czasie pandemii praca zdalna nie mogła znaleźć zastosowania.

Obszar HR jest sferą, gdzie praca zdalna sprawdziła się bardzo dobrze i co więcej – to działy HR często musiały być promotorami tej zmiany. W Grupie PGE, tam, gdzie było to możliwe, wdrożyliśmy zasady pracy zdalnej oraz rotacyjnej. Jednocześnie dostrzegliśmy jej wyzwania, z którymi mierzą się zarówno menedżerowie, jak i pracownicy. Trzeba szczególnie zadbać o zbudowanie dobrych praktyk komunikacji, efektywnego zarządzania zespołami, delegowania zadań czy zasad zachowania równowagi między życiem osobistym a zawodowym. W początkowym okresie położyliśmy na to duży nacisk i mam poczucie, że to nam się udało. Nasi Pracownicy chwalą sobie pracę zdalną.

Myślę, że te firmy, które wcześniej nie wdrożyły tego rozwiązania w jakimkolwiek wymiarze, po okresie pandemii będą szły w kierunku umożliwienia pracownikom wykonywania pracy w sposób zdalny. (fot. PGE EC)

REKLAMA