Piotr Rawski: Wymagania finansowe młodych prawników nie są największym wyzwaniem dla kancelarii

- W tej chwili nie brakuje prawników na rynku – te czasy mamy za sobą. Był okres, gdy kancelarie były w stanie zapłacić absolutnie każde wynagrodzenie, aby przekonać daną osobę do pracy. Rywalizacja była ogromna, a prawnicy mogli liczyć na podwojenie, a nawet potrojenie pensji. Obecnie mamy inną sytuację – pracowników nie brakuje, ale mają wobec pracodawców inne oczekiwania, związane ze zmianą pokoleniową – ocenia Piotr Rawski, partner zarządzający w Baker McKenzie.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Piotr Rawski: Wymagania finansowe młodych prawników nie są największym wyzwaniem dla kancelarii

  • Jakiś czas temu w branży prawniczej brakowało pracowników – kancelarie były w stanie zapłacić absolutnie każde wynagrodzenie, aby przekonać daną osobę do pracy.
  • Te czasy jednak minęły; w tej chwili kancelarie starają się spełnić wymagania młodych pracowników, nie tylko te finansowe.
  • Młodzi prawnicy oczekują od pracodawców elastyczności, a także balansu między życiem zawodowym a prywatnym.
  • O sytuacji na rynku pracy będziemy rozmawiać podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach w dniach 13-15 maja 2019 r.

W wielu sektorach mówi się o rynku pracownika. Jak wygląda sytuacja w branży prawniczej?

Piotr Rawski, partner zarządzający w Baker McKenzie: - Należy rozróżnić dwie kwestie. Po pierwsze rynek pracownika może być spowodowany deficytem kadrowym. Gdy brakuje rąk do pracy, wówczas warunki zaczynają dyktować kandydaci. Po drugie o rynku pracownika możemy mówić wtedy, gdy pracownicy mają wysokie wymagania, a pracodawcy muszą się do nich dostosować.

W tej chwili nie brakuje prawników na rynku – te czasy mamy za sobą. Był okres, gdy kancelarie były w stanie zapłacić absolutnie każde wynagrodzenie, aby przekonać daną osobę do pracy. Rywalizacja była ogromna, a prawnicy mogli liczyć na podwojenie, a nawet potrojenie pensji. Obecnie mamy inną sytuację – pracowników nie brakuje, ale mają inne oczekiwania wobec pracodawców, które są związane ze zmianą pokoleniową.

Młodzi aż tak bardzo różnią się od starszych współpracowników? Co miało na to wpływ?

- Oddalona perspektywa sukcesu hierarchicznego to jeden z elementów, który ma wpływ na postawę młodych. Na początku lat 90. powstały w Polsce pierwsze międzynarodowe kancelarie. Na rynku pracy było wówczas niewielu prawników o "zacięciu międzynarodowym" – to oni zdecydowali się na rozpoczęcie kariery w tych firmach. Udało im się właściwie natychmiast zdobyć wymarzoną funkcję – partnera kancelarii, jednocześnie osiągali sukces finansowy. Grupa młodych prawników, która dołączyła do nich w 1992 r., miała nieco trudniej. Jednak nadal czas drogi zawodowej do stanowiska partnera był stosunkowo krótki – wynosił ok. 8 lat.

CZYTAJ DALEJ »
Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

2 komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

rrr 2019-05-08 13:57:30

Bardzo ciekawy artykuł. Pokazuje, że rynek się wysyca. Kolejnym wnioskiem jest to, że nowe pokolenia mają coraz większe roszczeniowe podejście do życia - ale jak podkreśla rozmówca, taki mamy świat. Inną kwestią jest sposób pisania prawa. Moim zdaniem prawo powinno być tak napisane, aby każdy człowiek mógł je bez problemu zrozumieć i zastosować. Jeżeli tak nie jest to potrzebnych jest coraz więcej pracowników, asystentów i ogólnie biurokracji, żeby się w tym prawie poruszać. Kolejną kwestią jest wymyślenie języka logicznego opisu prawa, aby komputer mógł dowieść używając praw logiki czy dany przypadek jest sprzeczny czy zgodny z prawem. O ile mi wiadomo takie prace nad nowym językiem w którym prawo wyraża się logicznie już trwają, np. w Niemczech.

Wincyj prawa Clifford 2019-05-08 10:48:37

Tak jak se tworzyta co chwile nowe ustawy i lobbujeta za kolejnymi to nie dziwota ze jest was tylu. Skandal

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.