PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Kontrolujemy rynek, by nie stracić najlepszych pracowników

- Menedżer w Fakro musi umieć zarządzać logistyką, marketingiem, handlem, budować rynek, do tego znać angielski. Nie jest łatwo o takie osoby – mówi Ryszard Florek, prezes Fakro.

Kontrolujemy rynek, by nie stracić najlepszych pracowników
REKLAMA

Fakro zatrudnia wyłącznie polskich projektantów. Dlaczego?

Ryszard Florek, założyciel i prezes Fakro: Nasza branża jest specyficzna. Zanim konstruktor zacznie projektować, 3-4 lata musi uczyć się fachu. Zatrudniamy Polaków, ponieważ polscy inżynierowie są świetnymi fachowcami, poza tym jako polska firma chcemy oferować wykształconym absolwentom uczelni specjalistyczne miejsca pracy. Dodatkowo nie ma zbyt wielu konstruktorów okien dachowych na świecie, a więc nawet gdybyśmy chcieli zatrudnić fachowców zagranicznych i tak trzeba by ich było przeszkolić.

Rekrutujemy absolwentów AGH i Politechniki Krakowskiej. Kandydaci muszą zdać egzamin sprawdzający wiedzę oraz zdolności w zakresie projektowania, następnie szkolą się dwa lata, uczestnicząc w coraz trudniejszych projektach. Po tym okresie nadają się do samodzielnej pracy w projektowaniu.

Z wykształcenia jestem stolarzem i konstruktorem, na początku samodzielnie tworzyłem dział badań i rozwoju, jestem autorem połowy patentów Fakro. Dzisiaj zespół konstruktorów w mojej firmie liczy ponad 100 osób, opracowują oni kilkadziesiąt patentów rocznie.

Jakich pracowników panu brakuje?

- Rozwijamy sieć dystrybucji zagranicznej i stale borykamy się problemami ze znalezieniem odpowiednich kandydatów na szefów tych spółek. Jeśli znajdzie się dobry polski menadżer, to nie zawsze zna akurat wymagany język obcy, przemysł budowlany czy specyfikę lokalnego rynku, na którym rozpoczynamy działalność. Często kandydaci nie są gotowi do wyjazdu. Dzisiaj szukamy menadżera na rynek chiński, wcześniej dwa lata nie mogliśmy znaleźć odpowiedniego kandydata na szefa spółki Fakro Dania. Ostatecznie zdecydowaliśmy się na zatrudnienie Duńczyka.

Czego nie mieli kandydaci?

- Nasze spółki dystrybucyjne nie są dużymi podmiotami. Osoba stojąca na czele takiej firmy, powinna wykazać się wieloma różnorodnymi umiejętnościami. Musi umieć zarządzać logistyką, marketingiem, handlem, budować rynek, do tego znać język angielski, który na większości rynków jest obowiązujący.

U każdego pracownika, niezależnie od szczebla, szczególną uwagę zwracam na aktywność, dla mnie bardzo ważne jest, jeśli robi więcej niż musi. Pracownik, który tego nie ma, budzi moją czujność.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Kontrolujemy rynek, by nie stracić najlepszych pracowników

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

Redakcja poleca

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.