Bez dobrego menedżera nie ma innowacji

Przełomowe pomysły, gotowe wynalazki, fundusze czy zespół inżynierów to zasoby konieczne do tworzenia i rozwoju innowacji. Ale do wprawienia procesów innowacyjnych w ruch, nadania im właściwego tempa i kierunku, konieczny jest dobry menadżer. To on pełni kluczową rolę w podnoszeniu poziomu innowacyjności firm. Odpowiedzią na to jest program szkoleniowo-doradczy Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, który przygotowuje pracowników do sprawnego wdrażania innowacyjnych procesów, produktów i usług w firmach. Zgłoszenia do drugiej edycji „Akademii Menadżera Innowacji” przyjmowane są do 20 lutego 2020 r.
REKLAMA


Puls HR Puls HR

Bez dobrego menedżera nie ma innowacji

  • Wiele posunięć tworzących innowacyjne środowisko pracy jest bezkosztowych - menedżerowie muszą jednak wiedzieć, jakie działania należy wdrożyć w firmie.
  • Jak zauważa dr Michał Jasieński, bez przekonania do innowacyjności kadr zarządzających nie uda się nic wskórać. Z kolei pracowników trzeba do tego ośmielić i stworzyć sytuację, w której ludzie będą nadawać na tej samej, kreatywnej, fali.
  • Firmom wciąż jednak brakuje operacyjnych umiejętności zarządzania projektem innowacyjnym.

Innowacyjne produkty i metody produkcji to szansa na wyprzedzenie konkurencji, zdobycie nowych rynków i zwiększenie zysków. Tymczasem zgodnie z „Monitoringiem innowacyjności polskich przedsiębiorstw” przygotowanym przez PARP, w latach 2016-2018 35,8 proc. firm było aktywnych innowacyjnie (wprowadziły lub próbowały wprowadzić przynajmniej jedną innowację dowolnego typu). Dla porównania, w pierwszej edycji badania udział ten wynosił 32,3 proc.

Natomiast 32,4 proc. firm można określić jako innowacyjne, co oznacza, że wprowadziły przynajmniej jedną innowację. W pierwszej edycji badania odsetek ten wynosił 30,1 proc.

Menadżerowie pionierami zmian

Do rozwoju innowacyjnych firm potrzebni są menadżerowie posiadający wysokie kompetencje z zakresu kształtowania kultury innowacyjnej w firmie, organizacji pracy i zarządzania ryzykiem oraz całym cyklem innowacyjnym. Przełomowe pomysły, gotowe wynalazki, fundusze, zespół pracowników są zasobami koniecznymi do tworzenia i rozwoju innowacji, ale do wprawienia procesów innowacyjnych w ruch, nadania im właściwego tempa i kierunku, konieczny jest dobry menadżer. To on pełni kluczową rolę w podnoszeniu innowacyjności firm.

- Bez przekonania do innowacyjności kadr zarządzających, nie uda się nic wskórać. A pracowników trzeba do tego ośmielić i stworzyć sytuację, w której ludzie będą nadawać na tej samej, kreatywnej, fali - ocenia dr Michał Jasieński, prof. WSB-NLU, wykładowca I edycji AMI.

CZYTAJ DALEJ »

4 Design Days 2020: ikony designu, najwięksi architekci, projektanci, producenci, deweloperzy o inspiracjach i trendach w architekturze i designie. Już 6-9 lutego 2020 r. w Spodku i Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Zarejestruj się!

Podobał się artykuł? Podziel się!

REKLAMA

Nie ma jeszcze komentarzy. Kliknij aby dodać komentarz.

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.