W Belwederze odbyła się konferencja "Jak skutecznie zarządzać start-upem?"

• Minister Kwiatkowski podkreślił, że uczestnicy spotkań mogą w obecności prezydenta opowiadać o swoich pomysłach, odkryciach, o tym, czym się na co dzień zajmują.
• Podczas spotkania mówiono m.in. o tym, jak nowi przedsiębiorcy z innowacyjnymi pomysłami powinni się przygotować i na co zwracać uwagę przy współpracy z korporacjami.
• Beata Cichocka-Tylman z PwC przekonywała, że start-upy są bardziej elastyczne i szybsze w działaniu niż korporacja. - Są też bardziej wyspecjalizowane i koncentrują się na ciągłych zmianach - dodała.  

Kwiatkowski zaznaczył, że prezydent Duda realizuje program związany ze start-upami.

- To jest program, który z jednej strony obejmuje spotkania Start-upy w Pałacu. Takich spotkań było już cztery - mówił. Dodał, że na tych spotkaniach, ci którzy przechodzą przez sito eliminacji mogą w obecności prezydenta opowiadać o swoich pomysłach, odkryciach, o tym, czym się na co dzień zajmują.

- Ale też spotykamy się tutaj, w Belwederze, aby w ramach kilku różnych podprogramów, edycji spotkań, rozmawiać o konkretnych problemach, o tym, co spotykają na swojej drodze ci, którzy chcą się rozwijać, ci którzy mają dobry pomysł, ci którzy mają innowacyjne rozwiązania - dodał.

Kwiatkowski przypomniał, że wśród nagród gospodarczych prezydenta jest specjalna kategoria - nagroda wręczana w Rzeszowie podczas Kongresu 590, która jest skierowana także do start-upów.

- To jest też podkreślenie wagi, jaką darzy start-upy i to wszystko, co się wokół start-upów dzieje, pan prezydent - wskazał.

Podczas spotkania mówiono m.in. o tym, jak nowi przedsiębiorcy z innowacyjnymi pomysłami powinni się przygotować i na co zwracać uwagę przy współpracy z korporacjami.

- Nie sprzedajecie technologii. A macie taką tendencję, że na na spotkaniach z korporacjami najchętniej rozmawialibyście o technologii - mówiła Beata Cichocka-Tylman z PwC. Tymczasem, jak podkreśliła, konieczne jest opracowanie przede wszystkim modeli zastosowań danego pomysłu w konkretnej organizacji.

- To jest rola start-upów w tej chwili, żeby powiedzieć konkretnie korporacji, gdzie może zastosować jego rozwiązanie - mówiła. Dodała, że to start-upy powinny być inicjatorem, "popychać współpracę do przodu".

- Korporacje mają mniejszą wiedzę niż wy w zakresie rozwijania technologii innowacyjnych - dodała.

Zaznaczyła, że start-upy są bardziej elastyczne i szybsze w działaniu niż korporacja.

- Są też bardziej wyspecjalizowane i koncentrują się na ciągłych zmianach - mówiła. Mówiła, że przyczyną, dla której korporacje współpracują z nowymi innowacyjnymi firmami jest chęć podążania za trendami.

- Dobrze jeśli są to trendy produktowe, technologiczne. Chcemy jako korporacja być bliżej nich - wyjaśniła. Inny powód, to jak powiedziała, zmniejszenie kosztów wejścia na nowy rynek, czy dywersyfikacja oferty i inwestycja dla zysku.

Przekonywała, że duże przedsiębiorstwa najchętniej współpracują ze start-upami, które mają już na swym koncie jakieś wdrożenie - najlepiej międzynarodowe.

- To ogranicza nasze ryzyko i pozwala też, jak wynika z praktyki, szybciej działać. Jeżeli macie wymarzoną korporację, to byłoby lepiej, żebyście do niej szli już z referencjami - radziła nowym przedsiębiorcom. 

Podobał się artykuł? Podziel się!