Młode fimy z Polski potrzebują innego "ekosystemu"

Justyna Koc
•30 maj 2017 8:57

Skomentuj

- Przestrzenie coworkingowe pokazują, że nie tylko my żyjemy na pełnych obrotach. To motywuje. Nie ma rywalizacji, ale współpraca - ocenia Katarzyna Goździkowska, ekspert, analityk biznesowy, Startup Hub Poland, jeden z prelegentów debaty „Jak ekosystem wpływa na rozwój biznesu?”, która odbyła się w ramach European Start-Up Days.

Młode fimy z Polski potrzebują innego "ekosystemu"

Fot. Adobe Stock. Data dodania: 23 września 2022

REKLAMA

Trwa rejestracja uczestników na nasz tegoroczny Europejski Kongres Gospodarczy. Zapraszamy! Udział możecie potwierdzić pod tym linkiem.

• Eksperci potwierdzają, że w początkowej fazie, gdy firmy stawiają pierwsze kroki, potrzebne jest wsparcie merytoryczne.

• Ważna jest też przestrzeń coworkingowa, w której doświadczeniem dzielą się ludzie mający podobne cele i ambicje.

• - Start-upowy indywidualizm potrzebuje innej przestrzeni. Kreatywność jest ciężka do wytworzenia w korporacji - mówi Jarosław Bator, business development director w Skanska.

Rozwijający się ekosystem dostarcza inwestorom nowych wyzwań. – Ktoś, kto osiągnął sukces, tworząc start-up, ma o wiele większą zdolność do inwestycji w kolejne rzeczy – wyjaśnia Arkadiusz Regiec, CEO Beesfund. - Nasi inwestorzy także tworzą społeczność. Dzielą się nie tylko pieniędzmi, ale również wiedzą i doświadczeniem – dodaje.

Arkadiusz Regiec, CEO Beesfund (Fot. PTWP)

Wsparcie merytoryczne

Eksperci potwierdzają, że w początkowej fazie, gdy firmy stawiają pierwsze kroki, potrzebne jest wsparcie merytoryczne. Dlatego też Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości uruchomiła w styczniu br. konkurs Scale UP w ramach rządowego programu Start In Poland.

- Jest to pilotaż, który nie tylko oferuje wsparcie finansowe, ale również pomoc w zakresie kompetencji – zwłaszcza w pierwszym etapie. Chcemy, by start-upy zbliżyły się z biznesem. Ostatecznie, wybrane projekty zakończą się wdrożeniem – mówi Jadwiga Lesisz, zastępca prezesa, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Jadwiga Lesisz, zastępca prezesa, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (Fot. PTWP)

Konieczność tworzenia ekosystemu zauważają również urzędnicy z Katowic. - Jednym z celów naszego miasta jest wspieranie przedsiębiorczości. Pomagamy firmom w zakresie kompetencji miękkich. Staramy się również wyjść naprzeciw, jeśli chodzi o skalowanie pomysłów. Mamy też doradcę ds. współpracy z Doliną Krzemową – tłumaczy Barbara Miś, kierownik referatu w wydziale obsługi inwestorów, Urząd Miasta Katowice.

CZYTAJ WIĘCEJ

Barbara Miś, kierownik referatu w wydziale obsługi inwestorów, Urząd Miasta Katowice (Fot. PTWP)

- Na co dzień referat udziela informacji o prowadzonych szkoleniach, warsztatach czy programach finansowanych z UE – wyjaśnia Aleksandra Mosiol-Szatkowska, główny specjalista w wydziale obsługi inwestorów, Urząd Miasta Katowice. - Uruchomiliśmy także platformę informacyjną. Jesteśmy na Facebooku, a od przyszłego roku startuje miejski inkubator przedsiębiorczości, dzięki któremu będziemy m.in. animować przedsiębiorców i namawiać ich do współpracy z naukowcami – dodaje.

Aleksandra Mosiol-Szatkowska, główny specjalista w wydziale obsługi inwestorów, Urząd Miasta Katowice (Fot. PTWP)

Jak wskazuje Katarzyna Goździkowska, ekspert, analityk biznesowy, Startup Hub Poland, program Start-Up Chile Scale, stworzony przez chilijski rząd, trwa od 10 lat i przeszło przez niego ok. 1,5 tys. start-upów, w tym sporo z Polski.

W tworzeniu programu brały udział nie tylko samorządy i rząd, ale również przedsiębiorcy z całego świata. – Przez pierwsze 5 lat przyjmowano tylko zagraniczne start-upy, głównie ze Stanów Zjednoczonych. Dostawały kapitał, ale w zamian musiały oddać przysługę chilijskiemu ekosystemowi – poprzez wykłady i mentoring uczyć Chilijczyków przedsiębiorczości – komentuje Katarzyna Goździkowska.

Katarzyna Goździkowska, ekspert, analityk biznesowy, Startup Hub Poland (Fot. PTWP)

Przestrzeń coworkingowa

Goździkowska podkreśla, że ważna jest też przestrzeń coworkingowa, w której doświadczeniem dzielą się ludzie mający podobne cele i ambicje. - Urząd czy agencje powinny koordynować działania i dobierać mentoring, ale najważniejszy jest kontakt z ludźmi, którzy kroczą podobną drogą – mówi.

– Dolina Krzemowa wypuszcza wiele ciekawych i dużych projektów, pracują tam super talenty. Staramy się to przenieść w mikroskali do naszych biur – ocenia Mariusz Turski, współzałożyciel, AIP, Business Link, bValue.

- W start-upach nie ma czasu na długie uczenie się. Trzeba znać swoje braki kompetencyjne i być otwartym na dobór współpracowników. Jeśli grupa ludzi o różnych kompetencjach funkcjonuje w ekosystemie, wówczas dobry informatyk może zrobić biznes z kimś, kto siedzi obok i zna się na zarządzaniu. Naszym celem jest połączenie talentów w jeden organizm – zaznacza Turski.

Mariusz Turski, współzałożyciel, AIP, Business Link, bValue (Fot. PTWP)

Pobudzić kreatywność

W Google chodzi o to, by ludzie spędzając sporo czasu w pracy, nie męczyli się przy tym. Przykładowo, można tam zjeść śniadanie za darmo o 7.00, a o 20.00 kolację. Podobna idea jest realizowana w biurach Business Link.

– Elementy designu mają pobudzać kreatywność i tworzyć miłą atmosferę. Robimy rzeczy, które integrują i pozwalają na wymianę doświadczeń – dodaje Turski.

Jarosław Bator, business development director w Skanska, potwierdza jego słowa. Jego zdaniem, hierarchiczność korporacji jest przeciwieństwem indywidualizmu start-upów.

- Start-upowy indywidualizm potrzebuje innej przestrzeni. Kreatywność jest ciężka do wytworzenia w korporacji, która ma określone procedury. Co prawda ułatwia to niektóre działa, ale z drugiej strony jest duża awersja do ryzyka. Dzięki współpracy ze start-upami, Skanska ma szansę uczestniczyć w nowym trendzie – komentuje Bator.

Jarosław Bator, business development director w Skanska (Fot. PTWP)

Na pełnych obrotach

Pierwszy etap tworzenia biznesu to życie na pełnych obrotach. Start-up staje się priorytetem i pochłania większość czasu. Dlatego też w Business Linku starają się, by biura były pierwszym domem start-upów.

- Przestrzenie coworkingowe pokazują, że nie tylko my żyjemy na pełnych obrotach. To motywuje. Nie ma rywalizacji, ale współpraca – ocenia Goździkowska.