PARTNERZY PORTALU partner portalu partner portalu partner portalu partner portalu

Jak prowadzić start-up? To rozwiązywanie problemów a nie zwykły biznes

Z jednej strony, ze start-upowym modelem prowadzenia działalności wiąże się nastawienie na rozwiązywanie globalnych problemów. Z drugiej – trudno uciec od finansowania.

Jak prowadzić start-up? To rozwiązywanie problemów a nie zwykły biznes
"Choć młodzi ludzie nie mogą uciec od finansowania, to przyświeca im szczytny cel". (Fot.: Pixabay)
REKLAMA

• „Start-upowanie” to realizacja pasji i rozwiązywanie problemów – uważają przedsiębiorcy.

• Inwestować jednak mogą jedynie w produkty i usługi, które kiedyś się zwrócą.

Interesują Cię biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe i biura serwisowane? Zobacz oferty na PropertyStock.pl

• Można znaleźć równowagę pomiędzy tymi postawami: być szczęśliwym i posiadać kompetencje biznesowe.

– Nie chcemy, żeby start-upy były tylko przemijającą modą – mówi prezes Business Link Poland Dariusz Żuk. – Każdy z nas ma jakieś pasje, coś go kręci i chciałby się tym zajmować. To o wiele bardziej atrakcyjne niż praca od dziewiątej do siedemnastej, po zakończeniu której dopiero może zacząć się życie. Realizacja tych pasji na polu zawodowym to właśnie – w pewnym sensie – „start-upowanie” – dodaje.

Jego zdaniem, trend zmiany modelu pracy wynika z głębokiej, wewnętrznej potrzeby poszczególnych osób – ale także z potrzeby gospodarki kraju i świata.

Prezes Business Link Poland Dariusz Żuk (Fot.: PTWP)
Prezes Business Link Poland Dariusz Żuk (Fot.: PTWP)

– Trochę zagubiliśmy się w korporacjonizmie, który przede wszystkim skupia się na powiększaniu zysku, a nie na ludziach. Globalne korporacje potrafią czasem wręcz hamować innowacyjność w walce o monopol. Start-upy odwrotnie: ich priorytetem jest rozwiązywanie problemów, a dopiero w dalszej kolejności zysk. Choć ci młodzi ludzie oczywiście nie mogą uciec od finansowania, to przyświeca im szczytny cel – uważa Żuk.

 

Wiceprzewodniczący rady nadzorczej Work Service Tomasz Hanczarek (Fot.: PTWP)
Wiceprzewodniczący rady nadzorczej Work Service Tomasz Hanczarek (Fot.: PTWP)

– Kluczowe jest skupienie się na rozwiązywaniu problemów, zamiast na zarabianiu pieniędzy – zgadza się wiceprzewodniczący rady nadzorczej Work Service Tomasz Hanczarek. – Nie wiadomo, czy Uber kiedykolwiek będzie zarabiał, ale wiadomo, że wyceniany jest na ogromną kwotę. Mnóstwo firm w Los Angeles nie ma przychodów, ale robi dobre rzeczy.

Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
PODOBAŁO SIĘ? PODZIEL SIĘ NA FACEBOOKU

KOMENTARZE (0)

Do artykułu: Jak prowadzić start-up? To rozwiązywanie problemów a nie zwykły biznes

Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum
REKLAMA

Nie przegap żadnej nowości!

Subskrybuj newsletter PulsHR.pl Zamawiając newsletter akceptujsz Politykę prywatności portalu


REKLAMA